La narration d'affaires: comment éditer une histoire pour la structure

Le troisième projet de l'histoire de votre entreprise est presque trois pages - encore trop long pour l'utilisation du site web initialement indiqué ou pour une courte présentation au-delà. Il ya certaines questions qui sont utiles lorsque l'effondrement d'une histoire. Ils vous aident à penser stratégiquement, vous et l'histoire de garder la cible, et de réduire le temps d'édition. Comment voulez-vous répondre à ces questions?

  1. Quel est le but principal de raconter l'histoire?

  2. Dont le point de vue doit être pris en racontant l'histoire?

  3. Parmi les problèmes et défis disponibles, qui est le principal pour cette histoire?

    Il peut y avoir plusieurs problèmes et défis dans une histoire - le principal vous aide à construire l'intrigue.




  4. Quels sont les éléments de surprise peut être mis en évidence dans l'histoire?

  5. Quelles sont les informations sensorielles supplémentaires, les chiffres de la parole (métaphores, des analogies, et ainsi de suite), et les émotions peuvent être ajoutés à garder l'histoire intéressante et susciter l'empathie?

  6. Comment l'histoire besoin pour commencer?

  7. Basé sur le principal problème ou un défi, ce que la résolution devrait y avoir?

Ceci est également le temps d'évaluer la structure de l'histoire. Pourquoi maintenant et pas avant? Vous voulez vous assurer toutes les pièces d'une structure spécifique ont été inclus. De cette façon, vous saurez que vous avez touché tous les points critiques le long du chemin sans forcer l'histoire dans une structure trop tôt.

La structure que vous choisirez dépendra de la structure qui a été fourni lorsque vous avez capturé l'histoire et si vous pouvez modifier ce que, ceux qui vous aimez mieux pour elle, et le contexte dans lequel vous partager.

Cette histoire suit la structure CHARQES (Défi, Entrave, action, résultats quantifiés, l'évaluation, et les actions proposées). Lorsque vous superposez cette structure sur le troisième projet, vous verrez que les actions proposées à la fin sont manquants.

Le PARLAS (problème, Action, Résultat, l'apprentissage, l'application et les actions suggérées) la structure aurait été tout aussi bon. Rappelez-vous, il n'y a pas une seule structure droit à utiliser pour partager des histoires personnelles ou professionnelles.

Maintenant, faire des coupes supplémentaires et modifications du troisième projet en fonction de vos réponses à ces huit questions, organiser le contenu de sorte qu'il suit la structure CHARQES, et ajouter des mesures d'action. Si vous utilisez une plate-forme d'image, réorganiser les cartes de sorte que tous les morceaux coulent ensemble. Ensuite, trouver une grande ouverture pour l'histoire.


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