Comment mener la discussion dans votre entretien d'info
En fin de compte, vous voulez une entrevue d'information pour être une expérience amusante, décontractée pour vous et la personne à qui vous parlez - ce qui signifie que vous ne voulez pas d'avoir une liste de dix questions prêt à déclencher. Au lieu de cela, vous pouvez profiter de tout le flux de la conversation. Bien que ce soit une grande stratégie, vous avez encore besoin d'arrondir toutes les bases et obtenir les informations que vous vous apprêtez à obtenir.
Si vous êtes à la recherche pour la prochaine question à poser, ou si vous vous posez des questions de suivi et de diriger la conversation, réfléchir à la façon de se draper vos questions pour savoir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et qui d'autre vous peut parler de l'industrie, la société et l'expérience personnelle. Voici quelques questions pour chaque catégorie dans la liste suivante:
Qu'est-ce qui fonctionne bien? Lancer l'info entrevue sur une note positive. Brisez la glace en demandant à votre source d'informations comment il ou elle a choisi cette carrière ou d'emploi. Pourquoi votre source d'information est heureux avec le rôle actuel? L'industrie est dans un état de croissance ou de décroissance? Peut-être que vous avez découvert quelque chose d'excitant dans votre recherche que vous voulez une opinion sur.
Sur un plan personnel, quelles sont les parties du rôle de l'emploi ne votre source d'information la plus profiter? Est la société de plus en plus? Qu'est-ce que fait l'entreprise particulièrement bien? Y at-il des ouvertures d'emplois dans certains domaines que vous devriez connaître? Quelles sont les compétences, les talents et les qualités personnelles qui aident les gens à réussir dans ce travail?
Qu'est-ce qui ne fonctionne pas bien? Voici où vous pouvez poser des questions sur les problèmes de la société. Sur un plan personnel, vous pouvez demander à ce que la personne permettrait d'améliorer sur le travail. Si vous les recherches sur les problèmes de la société, est maintenant votre chance de valider vos conclusions. Où étiez-vous au large de la marque? Avez-vous nailit? Sont les questions que vous pensiez importante vraiment important dans cette entreprise?
Qui d'autre que je peux parler? Terminez chaque conversation avec cette question. Vous avez passé des heures sur LinkedIn trouver une source d'information précieuse, quelqu'un qui a déjà accepté de vous parler. Lorsque cette interview se termine, ne pas revenir sur LinkedIn! Vous avez, en face de vous, quelqu'un ayant des connaissances de première main de l'organisation. Peut-être que les collègues de cette personne peuvent également répondre à quelques questions.
Enfin, assurez-vous de poser des questions sur le gestionnaire d'embauche. Est la personne que vous avez trouvé sur LinkedIn vraiment la bonne personne à qui parler? Si non, qui l'est? Quelles sont les initiatives du responsable du recrutement en ce moment?
Des réunions en personne toujours tourner mieux que les appels téléphoniques. Si votre contact insiste sur un appel téléphonique, gardez-le court et de trouver un moyen d'inviter votre Info Source à café. Des réunions en personne ont tendance à aller plus, ce qui vous permet de développer la chimie et de former une relation plus profonde.
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