Dix conseils pour négocier une augmentation de salaire

Trop souvent, dans la vie, vous obtenez seulement ce que vous demandez. Obtenir une augmentation de salaire est une de ces choses. Il ya une bonne et une mauvaise façon de demander une augmentation. Voici dix conseils pour obtenir avec succès une augmentation de salaire que vous pouvez vivre avec.

Sommaire

Enquêter sur la rémunération des pairs

Savoir ce que votre travail vaut la peine dans d'autres sociétés. Google est votre ami dans cette entreprise. Il peut être impossible de savoir ce que les autres dans votre entreprise sont payés, mais vous pouvez rechercher ce que les autres dans votre domaine gagnent et être assurés que le décideur qui vous rencontre aura ces faits. Non, la Virginie, il ne sera pas les partager avec vous.

Il est important de savoir si vous êtes payé près du plafond de salaire pour votre travail. Vous pouvez être gagner le maximum autorisé pour votre position et ne pas être admissible à une forte augmentation.

Avoir un bon cas pour une augmentation de salaire

Construire une affaire fondée d'affaires rationnelle pour votre demande de relance. Baser sur ce que vous avez fait pour l'entreprise et la valeur de votre avenir, pas sur combien de temps vous avez tenu le bas d'un bureau. Montrer comment vos capacités contribuent à la réussite de l'entreprise.

Obtenez au décideur




Si vous pouvez, savoir qui aura le dernier mot sur votre demande d'augmentation et de négocier avec lui directement. Ne pas choisir un associé des ressources humaines qui peuvent avoir rien à dire dans la décision et ne sont pas votre avocat de toute façon. Si vous vous retrouvez face à HR, avoir votre cas par écrit à passer jusqu'à la chaîne de commandement. Ne comptez pas sur l'associé des RH pour pleinement présent ou même rappeler votre cas.

Réservez une réunion pour présenter votre demande

La synchronisation est tout. Programmer une réunion dans un endroit calme au cours d'un bas-période dans le cycle de travail de l'organisation pour obtenir toute l'attention du décideur. Ne déposez simplement pour bavarder.

Connais ton ennemi

Ne pas marcher dans aveugle à la réunion. Recherche sur le décideur qui se réuniront avec vous et savent ce qu'ils apprécient dans une entreprise associée et la hauteur de ces valeurs. Présentez vos forces dans cette lumière et être enthousiaste à propos de ce qu'il ou elle valorise.

Soyez professionnel

Lors de la réunion, le script de votre présentation à l'avance, mais présente sans notes. Maintenir un bon contact visuel et le langage corporel. Soyez amical mais ferme, l'humour n'a pas sa place ici. Assurez-vous de remercier tous ceux qui ont pris le temps d'écouter votre cas.

Ne pas low-ball de votre demande

Personne ne vous évaluer si vous ne valorisent pas vous-même. Demander plus que vous vous attendez à recevoir. Vous pourriez l'obtenir! Cela est particulièrement vrai si votre performance a été remarqué et vous êtes affecté à la promotion future ou si le décideur a un projet en tête et décide de lui donner à vous avec votre relance.

Il n'y a pas une telle chose comme un repas gratuit, et une augmentation plus grande que la moyenne pourrait bien avoir Strings Attached. Ne demandez jamais ce que vous allez régler pour l'avant. Des négociations sont la norme, et il est prévu que les deux parties se compromettre. Si vous commencez avec votre ligne de fond, le compromis signifie que vous vous retrouverez avec moins que vous voulez.

Ne bluffez pas dans les négociations

Évitez les menaces directes dans les négociations. Mieux-à-dire, «Je dois examiner mes autres options," plutôt que "Je vais arrêter si je ne reçois pas cette augmentation." Ne jamais menacer de quitter sans avoir la tâche suivante alignés. Les dommages causés à votre crédibilité sera énorme si vous avez de se rétracter et de reculer. Et vous ne pouvez pas être autorisé à se rétracter et de reculer.

Personne aime être menacé. Soyez diplomatique.

D'autres négociations

Prenez vos repères de l'attitude du décideur au cours de la réunion. Ne pas hésiter à programmer une autre réunion pour poursuivre les négociations si les choses ne vont pas votre chemin. D'autre part, la marche loin d'une bonne offre peut se traduire soit rétracté ou réduite si le décideur est si incliné après avoir examiné la rencontre avec l'avantage du recul.

Obtenez tout par écrit

Trop souvent, ce qui est décidé à la réunion ne sont pas ce qui se passe. Il est préférable d'obtenir les détails de la réunion, par écrit, dès que possible, en particulier si un bonus en fonction des performances est impliqué.


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