Comment votre marque personnelle vous aide compétition

Dans personal branding, considérer la concurrence comme un moyen de comprendre où vous vous situez, qui d'autre fait le même type de travail que vous faites et comment vous pouvez mieux identifier votre unicité. Si vous comprenez ces facteurs, vivre votre marque personnelle vous permettra de trouver un endroit où ce que vous proposez se démarque des autres et crée un espace de moins concurrentiel dans lequel vous pouvez prospérer.

Il ya une intersection où ce que vous avez à offrir, que vous voulez travailler avec, les marchés que vous servez, et les idées que vous avez à partager tous réunis. Ce point est appelé votre niche de marché ou de votre sweet spot, et il est uniquement le vôtre. Lorsque vous avez trouvé votre sweet spot, vous avez trouvé le créneau que vous souhaitez utiliser dans le développement de votre marque personnelle.

Trouver votre sweet spot vous permet de rester fidèle à vous-même, et il devrait vous donner la direction pour former une stratégie pour le développement de votre niche. Ce concept applique si vous êtes un entrepreneur ou de travailler dans une entreprise. (Votre sweet spot dans le lieu de travail devient quelque chose que vous êtes unique connu pour.)

Voici un processus décrit pour vous qui peut être utile pour trouver votre sweet spot (votre niche). Prenez quelques minutes et de travailler à travers ce processus, en notant toutes les réponses supplémentaires dans votre journal.

  • Qui est votre public cible?

  • Qui préférez-vous travailler? Pourquoi?

  • Avec laquelle les gens que vous avez eu le plus de succès?




  • Quelles sont les personnes partagent vos valeurs et vos passions?

  • Ont-ils un problème commun pour lequel vous avez une solution?

  • Décrivez-les en utilisant un ou plusieurs de celles-ci: la démographie (par exemple, l'âge, le sexe, le lieu, le niveau d'éducation, domaine de carrière) - psychographiques (par exemple, les intérêts, passe-temps, les désirs, les besoins, l'intelligence émotionnelle) - problèmes clés ou obstacles- et valeurs et objectifs.

  • Quoi offrez-vous sur votre marché cible?

    • Quelles sont les solutions à des problèmes? Qu'est-ce que des résultats prouvés?

    • Quels produits ou services, ou combinaison des deux?

    • est votre marché cible?

      • Ligne ou hors ligne, ou les deux?

      • Si hors ligne, ce qui est de votre emplacement géographique?

      • pourquoi sera votre marché cible vous choisir?

        • Sur tous les attributs de la marque, qui sont ceux que la valeur de votre marché cible?

        • Offrez-vous la crédibilité et de valeurs partagées?

        • Comment pouvez-vous capter l'intérêt de votre marché cible?

          • Comment est votre marque personnelle et la promesse unique de valeur différente de vos concurrents?

          • Comment pouvez-vous ajouter encore plus de valeur?


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