Comment examiner les coûts et les avantages potentiels de la médiation

Votre travail en tant que médiateur est d'aider les parties concernées considèrent tous les avantages et les inconvénients d'aller à l'essai et de prendre la décision la plus éclairée possible. Votre travail ne consiste pas à les convaincre de décider d'une façon ou l'autre.

Situations qui sont plus complexes nécessitent une analyse plus approfondie des coûts-avantages, surtout si beaucoup de chiffres sont impliqués. Si vous travaillez sur un cas de litiges, l'avocat de chaque partie a généralement un arbre de décision informelle dans sa tête, si pas nécessairement sur papier. Dans tous les cas, une bonne analyse coûts-avantages de répondre aux questions suivantes:

  • Quelle est la valeur monétaire de ce qui est en litige, du point de vue de chaque partie? Chaque partie peut avoir une évaluation ou tout au moins un numéro et un raisonnement pour soutenir sa valorisation.




  • Combien ne se tient chaque partie à gagner ou à perdre dans chaque résultat possible? Considérez résultats plaidées et nonlitigated, et de regarder les meilleurs et les pires résultats possibles, ainsi que tout le reste.

  • Quelle est la chance d'atteindre chaque résultat en termes de pourcentage?

  • Combien de chaque partie va passer sur les avocats, les témoins experts, et d'autres services professionnels pour réaliser chaque résultat?

  • Combien supplémentaire de chaque côté vont passer si l'autre partie dépose un appel? Demandez à chaque partie de monétiser le coût d'appel et un nouveau procès dans le cas où l'appelant est un succès en appel.

Une analyse coûts-avantages avec ou sans un arbre de décision fournit un parti avec une image plus claire de ce que le client risque de perdre ou de gagner à chaque résultat possible. Il permet au client de prendre une décision bien informée et souvent révèle que la médiation est préférable à un litige.


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