Comment examiner les coûts et les avantages potentiels de la médiation
Votre travail en tant que médiateur est d'aider les parties concernées considèrent tous les avantages et les inconvénients d'aller à l'essai et de prendre la décision la plus éclairée possible. Votre travail ne consiste pas à les convaincre de décider d'une façon ou l'autre.
Situations qui sont plus complexes nécessitent une analyse plus approfondie des coûts-avantages, surtout si beaucoup de chiffres sont impliqués. Si vous travaillez sur un cas de litiges, l'avocat de chaque partie a généralement un arbre de décision informelle dans sa tête, si pas nécessairement sur papier. Dans tous les cas, une bonne analyse coûts-avantages de répondre aux questions suivantes:
Quelle est la valeur monétaire de ce qui est en litige, du point de vue de chaque partie? Chaque partie peut avoir une évaluation ou tout au moins un numéro et un raisonnement pour soutenir sa valorisation.
Combien ne se tient chaque partie à gagner ou à perdre dans chaque résultat possible? Considérez résultats plaidées et nonlitigated, et de regarder les meilleurs et les pires résultats possibles, ainsi que tout le reste.
Quelle est la chance d'atteindre chaque résultat en termes de pourcentage?
Combien de chaque partie va passer sur les avocats, les témoins experts, et d'autres services professionnels pour réaliser chaque résultat?
Combien supplémentaire de chaque côté vont passer si l'autre partie dépose un appel? Demandez à chaque partie de monétiser le coût d'appel et un nouveau procès dans le cas où l'appelant est un succès en appel.
Une analyse coûts-avantages avec ou sans un arbre de décision fournit un parti avec une image plus claire de ce que le client risque de perdre ou de gagner à chaque résultat possible. Il permet au client de prendre une décision bien informée et souvent révèle que la médiation est préférable à un litige.
A propos Auteur
Comment calculer la valeur monétaire attendu (EMV) Valeur monétaire prévue (EMV) est un chiffre approximatif qui montre combien d'argent un demandeur peut raisonnablement attendre dans la médiation. Pensez-y comme une moyenne des scénarios optimiste et pessimiste. Il représente non seulement…
Comment utiliser un arbre de décision à la médiation UN arbre de décision est un moyen rapide et graphique pour aider les clients à la médiation d'analyser les coûts et les avantages de leurs choix potentiels quand ils sont concentrés uniquement sur le meilleur résultat possible. Parties dans le…
Comment peser les avantages et les inconvénients de multiples certifications de codage médical Vous demandez peut-être, depuis la certification de codage médical offre donc de nombreux avantages, si vous pouvez composer vos avantages en ayant plus d'une certification. Très probablement. Mais avant de commencer à signer pour chaque…
Assurez-vous que l'affaire médiation est durable Un accord de médiation est durable et exécutoire lorsque les parties sont satisfaites du résultat. Pour veiller à ce que l'accord les parties parviennent est vraiment satisfaisante pour eux:Parlez aux parties de déterminer si elles ont des…
Sources de confiance pour un médiateur La médiation de collaboration exige qu'un certain niveau de confiance entre les parties sera reconstruit qui ont cessé de faire confiance à l'autre il ya longtemps. Les parties ont également besoin de développer la confiance en vous et dans le…
Une médiation réussie sans diviser le bébé Fractionnement du bébé est une stratégie commune, mais généralement inefficaces pour la médiation d'un différend. En tant que médiateur de succès, ne laissez pas les parties décident tout simplement de diviser la différence. Au lieu de…
Un analyste de l'évaluation certifiée (CVA) désignation La demande pour les évaluations d'entreprises et de l'analyse de l'évaluation a mené à une désignation appelé un analyste d'évaluation certifiée (CVA). Si vous trouvez l'évaluation d'entreprise fascinante et souhaitez poursuivre comme une…
Comment répartir les coûts des entreprises difficiles en matière de comptabilité des coûts Lors de la réalisation de comptabilisation des coûts, chaque division devrait probablement supporter une partie du coût du siège social de l'entreprise. Pourquoi? Parce que sans le travail accompli par les divisions, il n'y aurait pas un besoin…
Les coûts marginaux et d'opportunité Lorsqu'ils sont confrontés à deux ou plusieurs solutions de rechange, surcoûts sont les coûts qui changent, en fonction de l'alternative que vous choisissez. Supposons que vous voulez acheter un nouveau vélo. Les coûts marginaux de l'achat de…
Les différents types de coûts des entreprises Distinctions de coûts d'affaires vous aider à mieux apprécier les chiffres de coûts pour les choses que votre entreprise produit ou vend. Coûts corrects de produits (pour les entreprises qui vendent des produits, bien sûr) sont extrêmement…
Comment décider si un projet de six sigma en vaut la peine Après avoir défini le niveau ciblé d'amélioration, vous pouvez ensuite déterminer l'avantage financier de faire le projet Six Sigma et de décider si le projet est utile de votre temps. L'effort Six Sigma vise souvent à des réductions de…
Exécution d'une analyse coût-bénéfice Que vous le sachiez que d'une analyse coûts-avantages ou une analyse coûts-avantages, l'exécution d'un est essentielle à tout projet. Lorsque vous effectuez une analyse coûts-avantages, vous faites une évaluation comparative de tous les…
Quantitatives scénarios d'analyse des risques, la modélisation et les simulations pour l'examen de certification PMP Vous aurez besoin de connaître quelques techniques d'analyse quantitative du risque pour l'examen de certification PMP. Il est également une bonne idée de vous familiariser avec les définitions suivantes pour comprendre pleinement l'analyse…
Comment établir les coûts et les avantages d'un problème dans l'analyse d'affaires Même si le problème que vous essayez de résoudre dans votre analyse d'affaires est douloureuse, vous avez également à considérer ce potentiel les risques commerciaux et le potentiel de valeur résider dans ce problème ou une opportunité.…