Équilibrer les coûts et les avantages lorsque vous planifiez votre stratégie de cloud hybride

Comment vous prévoyez votre environnement de cloud hybride sera tirée par l'économie. Vous avez donc besoin de penser en termes d'équilibre entre les coûts totaux et les avantages, et si ces dépenses sera utile dans le long terme. Atteindre cet équilibre est pas simple.

Sommaire

Beaucoup de services de cloud computing, y compris IaaS (Infrastructure as a Service) et SaaS (Software as a Service), sont offerts sur les contrats par utilisateur, par mois ou par année. D'autres services sont conçus pour une utilisation occasionnelle. Services de cloud privé peuvent souvent réutiliser le matériel existant déjà au sein d'un centre de données. Aucune formule simple vous donnera la meilleure façon de définir le coût total de possession ou si un service en nuage permet d'atteindre vos objectifs à long terme.

Définir l'objectif de vos services de cloud computing

En raison de l'impact économique, il faut examiner les questions de rentabilité Bien qu'un objectif différent que dans un environnement traditionnel de centre de données. Vous devez penser à la fin de chaque service que vous envisagez et comment il va affecter l'entreprise.

Par exemple, un environnement SaaS peut être plus cher en frais de licence annuelle, mais peut offrir ces avantages:




  • Enregistre l'argent de l'entreprise en termes de matériel, de logiciels, de la maintenance, et les exigences de soutien.

  • Mieux soutenir les besoins internes de l'entreprise.

  • Votre entreprise peut être plus proactive pour répondre aux besoins des clients ou employés.

  • Mieux productivité interne.

Dans d'autres situations, un service de cloud public ne peut pas donner un sens économique, comme lorsque activité réelle de votre entreprise est un ensemble de services de cloud computing. Dans cette situation, votre entreprise est, en réalité, un fournisseur de services de cloud computing. Par conséquent, mettre ces services en interne, car un modèle de service de cloud bien structurée fournira la solution la plus économiquement viable pour soutenir l'entreprise.

Si assez grand, la société pourrait être en mesure d'utiliser son pouvoir d'achat pour acheter d'une manière moins coûteuse qu'une société tierce pouvait. De même, cette société peut être dans une bonne position pour soutenir l'innovation et d'optimiser le modèle de cloud privé donc il produit les bonnes charges de travail dans le droit chemin.

Dans d'autres situations encore, les entreprises vont trouver que les services de fractionnement entre public et privé est l'approche financière optimale. La société qui a besoin de capacité de stockage supplémentaire trois fois par an sera mieux servi en misant sur un service de stockage public que par l'achat de capacité de stockage supplémentaire.

L'essentiel est qu'il n'y a pas une approche pour déterminer le coût total de possession ou de votre retour sur investissement dans un environnement de cloud hybride. Donc, une partie de votre processus de planification est de prendre en compte les mesures financières dont vous aurez besoin lors du déplacement vers le cloud hybride. Quelles sont les questions auront une incidence plus directement votre capacité à concurrencer? Quel type d'innovation est susceptible d'être important pour votre stratégie à long terme pour le succès? Il suffit de regarder tous les frais de la même manière ne sera pas la meilleure méthode pour déterminer votre stratégie. L'établissement d'un ensemble de lignes directrices pour l'économie de votre stratégie de cloud aideront votre processus décisionnel.

Adopter une approche holistique dans votre planification

Assurez-vous que vous ne cherchez pas si un seul objectif. Au lieu de cela, voir le nuage hybride dans la perspective de flexibilité et l'agilité pour vos besoins d'affaires. Le cloud hybride doit également être compris à partir d'une stratégie de mise en œuvre technique de sorte que les plans peuvent être mis en action d'une manière progressive et bien pensé. Votre succès avec le cloud hybride dépendra pas seulement sur la façon dont vous pouvez justifier ce que vous dépensez et ce que vous enregistrez, mais aussi comment vous affecter la rentabilité de l'entreprise.


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