Décrire le processus d'approbation pour vos clients le foot

Une partie intégrante de travailler avec les clients sur l'infographie est d'avoir votre travail approuvé. Il est essentiel que vous donnez à vos clients du temps et des possibilités adéquates de leurs souhaits et leurs opinions connues.

Le processus d'approbation peut ressembler à ce chiffre.

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  • Contenu

  • Concept / script et filaire créés

  • Evalué interne

  • Soumis à l'approbation du client




  • Conception

    • Croquis créé

    • Evalué interne

    • Premier projet de la conception créé

    • Evalué interne

    • À ce stade, vous aurez très probablement être invité à faire plusieurs séries de modifications. Selon le nombre de personnes que vous signalez, et comment bien votre infographie répond à leurs besoins, ce processus peut être rapide et indolore ou très lente.

      Soyez poli, et de communiquer clairement.

      Après avoir sécurisé la pleine approbation du client, il est temps de publier!

      Quel que soit votre processus spécifique, assurez-vous que vous suivez chaque fois et que vous communiquez les étapes à toutes les personnes impliquées - des écrivains, des designers, des clients. Il devrait y avoir pas de conjectures sur chaque côté.

      Vous devez envoyer votre client un calendrier au début du processus. Il pourrait ressembler à quelque chose comme cela, en fonction de la date limite de votre client et vos propres besoins de planification:

      LivrableDate
      Concept / script et portiques1/1
      Les commentaires des clients1/3
      Croquis1/10
      Les commentaires des clients1/12
      Premier brouillon1/22
      Les commentaires des clients1/24
      Deuxième projet1/27
      Les commentaires des clients1/29
      Projet final1/30

      Bien que vous pourriez être tenté de donner aux clients une chance d'imposer leur propre calendrier, ce qui conduit inévitablement clients pour demander des délais plus courts. Vous devez résister à cette tentation, sauf si vous avez une très bonne raison de faire autrement. Vous devez vous donner toutes les chances de faire le travail que le temps créatif et puissant que possible, et de coupe à toute étape du processus qui peut mettre en danger.


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