L'entreposage des données et des tendances commerciales

Maintenant que l'ère de l'entreposage de données est ici, la prochaine génération de commerce et de gestion tendances (vous feriez mieux de croire que la prochaine génération viendra) pourrait avoir un peu plus de substance - un peu plus d'informations - que vous pouvez utiliser pour déterminer si un tendance est une étape dans le sens positif ou tout simplement une autre lubie qui finira par être aussi utile que d'une motoneige à Phoenix.

D'affaires ingénierie des processus, Six Sigma, Balanced Scorecard, l'effet de fidélisation, et de la gestion dans une minute increments- dans les dernières années plus de 20, un certain nombre de tendances et les modes vont et viennent.

Tout d'abord, le livre arrive, puis les séminaires et consultation engagements qui ont des frais quotidiens extrêmement élevés, et puis plus de livres par d'autres qui essaient de sauter dans le train. Dans certains cas, ces événements sont suivis par la même “ Uh-oh, je suppose que nous avons eu tort ” livres, des séminaires, et des missions de conseil dommages-contrôle qui ont des frais quotidiens extrêmement élevé.




Si vous avez fait votre entreposage de données correctement et avoir accès à une grande quantité de la business intelligence d'entreprise, vous pouvez obtenir les numéros pour voir si votre entreprise a un problème en quelque endroit une approche à la mode de l'entreprise peut répondre. Vous pouvez également effectuer une analyse par simulation avant vous passez un gazillion de dollars sur les frais de consultation (et perturber vos processus et l'organisation des entreprises) de mettre en œuvre tout ce qui est vendu comme la réponse.

Supposons que l'entreposage de données étaient aussi mature dans les années 1990 tel qu'il est aujourd'hui et votre organisation avait mis en place avec succès un environnement d'entreposage de données. Vos bénéfices sont en baisse, les ventes sont à plat, et la période de prospérité de votre entreprise expérimentée dans les années 1990 ont disparu.

Vient le long d'un cabinet de conseil en poussant cette nouvelle idée de la gestion Lean, Six Sigma et des processus métier comme la réponse à tous vos problèmes d'entreprise. Vous vous engagez une équipe de consultants pour étudier vos processus d'affaires et de faire des recommandations pour l'amélioration.

Si votre équipe de consultants est tout comme beaucoup d'autres, il passe une grande quantité de votre argent et fait ensuite une recommandation standard: Feu grand nombre de vos employés et de laisser les employés de la société de conseil externaliser le travail qu'ils laissent derrière eux.

Avant de prendre une telle mesure radicale, comme de nombreuses organisations ont fait, vous pouvez utiliser les informations de votre entrepôt de données pour effectuer une analyse approfondie sur l'effet d'une telle mesure drastique. En utilisant ce que-si l'analyse des données tirées de l'entrepôt de données, vous pouvez déterminer que les prétendus avantages et des économies de coûts de déplacement existent tout simplement pas.

Avant de suivre les tendances des affaires, essayer de comprendre si elles ont toute substance. Dans la plupart des situations, il est presque impossible de déterminer que l'information sans regarder en données réels des entreprises, tels que les ventes actuelles et comment ils sont susceptibles d'être affectées par un ensemble recommandé des actions, les dépenses courantes dans les ministères, comment a proposé des coupes budgétaires et les recommandations du personnel aurait une incidence sur les dépenses, et comment ces réductions pourraient affecter les ventes et le marketing.


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