Entreposage de données: tableaux de bord

Les début et au milieu des années 1980 ont connu une frénésie dans les systèmes d'information exécutif (EIS) de la technologie, une sorte de prédécesseur à l'essor de l'entreposage de données des années 1990. La technologie EIS précoce a reçu un accueil mixte et une sorte de disparu près de la fin de la décennie.

Certaines personnes considèrent donc EIE être un prédécesseur, mais pas un parent de l'entreposage de données. Quand vous considérez l'aspect des systèmes entiers, ce point de vue semble exacte parce que beaucoup EIS ont été construits au-dessus des extraits de données relativement simples avec une gamme étroite de contenu.

Dans cette nouvelle ère de l'entreposage de données, cependant, des systèmes EIS sont caractérisés par des portails qui contiennent des tableaux de bord. Par conséquent, l'EIE est bel et bien vivant - un peu plus mature et instructif. Les tableaux de bord et des environnements de scorecard mieux servir la vaste catégorie d'utilisateurs qui veulent recevoir des informations et des indicateurs qui peuvent aider à comprendre comment les utilisateurs effectuent affaires clés.

L'analogie du tableau de bord de votre voiture est très utile ici. Vous pouvez regarder votre tachymètre pour savoir que votre régime de ralenti est quelque part près de 1200 tours par minute. Vous réalisez également que la ligne rouge sur le tachymètre signifie danger - et donc, vous évitez emballer le moteur à ce niveau. Ceci est votre tableau de bord.




Si, pour une raison quelconque, vous remarquez que le moteur est au ralenti plus rapidement - dites, 3000 RPM - vous pourriez prendre votre voiture à la mécanique pour une analyse ultérieure. Le mécanicien veut enquêter sur les détails, lui analogue pour les utilisateurs de recherche et de la technologie de rapports faisant. Ces personnes sont très intéressés par les informations détaillées qui peuvent aider à la fixation d'un “ ligne rouge ” problème.

Il existe des différences subtiles entre les tableaux de bord. En général, un tableau de bord présente des données sur votre performance opérationnelle tout en un tableau de bord montre votre performance contre un plan ou un ensemble d'objectifs.

Tableau de bord et scorecards utilisateurs ne veulent certainement pas de passer au crible des quantités de données provenant de dizaines ou des centaines de rapports. La philosophie de l'utilisateur du tableau de bord et tableau de bord est, “ Dis-moi ce que je dois savoir - juste un peu d'information de sorte que je sais que je suis sur la bonne voie - et s'il vous plaît ne me fais pas travailler trop dur pour y arriver ”!

Résultats soit à partir de l'interrogation et des outils de reporting, ou de les outils d'analyse de l'entreprise, se nourrissent généralement des tableaux de bord. Un outil dans une de ces catégories fait le travail, et un tableau de bord ou tableau de bord rend le résultat à la disposition de l'utilisateur.

Tableaux de bord ne sont pas seulement pour les cadres! Et les dirigeants ne utilisent pas seulement des tableaux de bord à l'exclusion des autres catégories d'outils, soit. Toute personne au volant d'une voiture a un tableau de bord, et dans les affaires, tous les employés peuvent avoir leurs propres tableaux de bord personnels ou tableaux de bord pour aligner leurs activités dans toute l'entreprise.

Tableau de bord et de la technologie de tableau de bord implique deux grands types d'environnements:

  • Des cahiers d'information: UN cahier d'information est une (même si elle peut être imprimé) séquence d'informations et d'indicateurs clés que quelqu'un utilise régulièrement pour prendre des décisions ou de surveillance électronique de la performance. Les utilisateurs font généralement pas “ errer ” travers infos plutôt, ils prennent un chemin relativement particulier.

  • Centres de commandement: La centre de commandement pourrait être une console de l'écran des boutons-poussoirs (peut-être beaucoup d'entre eux), dont chacun montre à l'utilisateur une information de nature différente - un rapport, un document, une image ou indicateur.

Interfaces de centre de commandement sont faits sur mesure pour les environnements d'intégration multimédia, tels que les pages Web présentés sur l'intranet de votre entreprise. De un tel environnement, vous pouvez intégrer des composants clés, tels que la stratégie de l'entreprise, les domaines d'intervention régime de haut niveau, et la performance dans toute l'organisation. L'intégration de la planche de bord et scorecard informations dans une telle page Web, ainsi que des données non traditionnels, en fait un environnement d'intelligence d'affaires très robuste.


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