La planification de la communication pour la mise en œuvre d'un bureau 365
Lors de la planification pour une mise en œuvre Microsoft Office 365, la meilleure communication est claire, transparente et tout compris. Tout le monde dans l'organisation a des idées et une opinion. En recueillant autant de pensées et autant de matière grise (crowd sourcing) que possible, l'organisation permettra d'accomplir deux objectifs clairs.
La première est que vous allez faire la lumière sur les problèmes, les enjeux et les risques tôt et souvent et pouvez ajuster tôt dans le processus plutôt que sur la route quand il est trop tard. La deuxième grande victoire d'une organisation atteint implique l'appropriation et l'engagement. Pour qu'un projet soit un succès, vous avez besoin pour les utilisateurs d'être engagés et prendre possession de la solution.
Microsoft a pris grand effort pour rendre l'adoption d'Office 365 aussi indolore que possible mais, à la fin, il sera toujours un changement. On peut faire valoir qu'il est un changement pour le mieux dans le déplacement vers Office 365 et en tirant parti de tous le nuage a à offrir, mais tout changement implique tout l'inconfort, l'appréhension et le stress.
Avoir un bon plan de communication tient tout le monde dans la boucle et se sentir une partie du processus. Lorsque vous effectuer des changements au niveau de la base et laissez la vague d'adoption enfler de grandes expériences de l'utilisateur, puis l'organisation dans son ensemble gagne.
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