Caractéristiques du projet 2013

Projet 2013, qui est un outil de planification, vous aide à organiser, gérer, et le contrôle des variables définies, comme indiqué dans la section précédente. Le programme contribue indirectement à gérer des variables non définies ainsi. Vous pouvez utiliser Project pour organiser et gérer votre travail, créer des calendriers réalistes, et optimiser votre utilisation des ressources.

Prenez un moment pour regarder quelques-uns des moyens merveilleux dans lequel projet peut vous aider à organiser, gérer et contrôler votre projet. Maintenant que vous avez, ou votre entreprise a, acheté projet et vous investir votre temps pour comprendre comment l'utiliser, vous pouvez profiter de ces avantages:

Utilisez des modèles intégrés d'obtenir une longueur d'avance sur votre projet. Les modèles de projet sont des plans prédéfinis pour un projet typique d'affaires, tels que la construction commerciale, un projet d'ingénierie, d'un nouveau déploiement de produits, développement de logiciels, ou un déménagement de bureau.
Organisez votre projet en phases, livrable, la géographie, ou toute autre méthode. Le format de la structure vous permet expliquiez progressivement l'information dans une plus grande granularité en fonction du degré de détail que vous voulez que votre plan soit.
Déterminer les coûts par la méthode choisie. Les exemples sont laps de temps, type de ressource, livrable, ou type de coût.
Organiser les ressources par type de ressource. Niveau de vos ressources afin d'éviter surallocation, ou de déterminer l'impact sur la durée d'une tâche sur la base d'un changement dans les ressources.
Calculer les coûts et le calendrier basé sur votre entrée. Vous pouvez calculer rapidement des scénarios de simulation pour résoudre les conflits de ressources, de maintenir les coûts au sein de votre budget, ou de respecter un délai livrable.
Utilisez des vues et des rapports avec le clic d'un bouton. Une mine d'informations est maintenant disponible pour vous - et ceux que vous rapport à. Vous avez plus de construire manuellement un rapport sur les coûts totaux à ce jour pour répondre à une demande de dernière minute de votre patron.
Gérer des algorithmes complexes (que vous pouvez même pas commencer à comprendre sur votre propre) pour compléter des tâches telles que les affectations de ressources de mise à niveau pour résoudre les conflits de ressources, les tâches de filtrage selon différents critères, la modélisation de scénarios de simulation et le calcul de la valeur en dollars du travail accompli à ce jour.

Peu importe comment refroidir l'outil, vous devez prendre le temps d'entrer des données significatives. Grand logiciel ne garantit pas une grande Résultats- il rend seulement plus faciles à atteindre.

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