Comment tâches deviennent dépendants dans le projet 2013

Il ya deux sortes de tâches dans Project 2013: les tâches planifiées et les tâches d'auto-programmée. Si vous autorisez l'auto-programmation et la logique de votre réseau (dépendances) pour construire dans la logique de synchronisation plutôt que attribuer manuellement les dates précises des tâches, projet peut refléter les changements à votre horaire et ajuster les dates et le calendrier automatiquement.

Par exemple, si la tâche de recevoir du matériel à l'interne est retardé d'une semaine, la tâche dépendante de commencer le processus de fabrication se déplace sur une semaine automatiquement. Vous pouvez noter le changement lorsque vous l'activité de suivi dans votre plan, et le projet fait des ajustements en conséquence.

L'alternative est de changer la date de début d'à peu près toutes les tâches dans votre horaire chaque fois qu'une tâche est en cours Latran vous ne voulez même pas penser à faire ça!

Comme avec les relations humaines, toute relation de dépendance implique rôles: Chaque tâche est soit un prédécesseur ou un successeur. Tous les deux tâches avec une relation de synchronisation peuvent être une paire prédécesseur-successeur, même si le calendrier des deux tâches recouvre ou ils sont mis à se produire simultanément. Rappelez-vous que le calendrier de la tâche prédécesseur a un impact sur lorsque la tâche successeur est prévue, notamment selon la méthode d'auto-programmation.

Barres de tâches en diagramme de Gantt illustrent graphiquement les prédécesseurs et successeurs dans les relations de dépendance entre les tâches. Remarquez comment barres de tâches représentent la relation quand une tâche démarre après une autre tâche. Notez également les lignes tracées entre les tâches: Ces lignes indiquent liens de dépendance.

Voici quelques conseils importants sur les dépendances: Vous pouvez avoir plus d'un lien de dépendance à une tâche, mais ne pas trop. Beaucoup de gens qui sont nouveaux pour Projet 2 013 font l'erreur de construire chaque relation de synchronisation logique qui peut exister. Si la situation change et les dépendances doivent être supprimés ou modifiés, le web des dépendances commence à devenir compliqué - et peut facilement créer un cauchemar.

Par exemple, vous devez effectuer les tâches de l'obtention d'un permis et verser une fondation pour un bâtiment avant de pouvoir commencer l'encadrant. Toutefois, si vous définissez une dépendance entre l'obtention du permis et verser la fondation, la mise en dépendance de la fondation au cadrage est suffisante pour établir le bon timing.

Parce que vous ne pouvez pas commencer à verser la fondation jusqu'à ce que vous avez un permis, et vous ne pouvez pas encadrer jusqu'à ce que vous versez la Fondation, le cadrage ne peut pas commencer avant que vous ayez un permis. Cette erreur commune est connue comme ayant une prédécesseur redondant.

Vous ne devez pas utiliser des dépendances pour empêcher les ressources de travailler sur deux tâches en même temps. Lorsque vous définissez la disponibilité des ressources et de les affecter à des tâches qui se déroulent deux en même temps, vous pouvez utiliser des outils tels que l'équipe de vue de planificateur et de nivellement des ressources plutôt que d'établir une dépendance qui oblige une tâche à arriver après l'autre. Cette fonction retarde tâches dont la programmation provoque une ressource sur l'allocation.

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