Projet 2013 pour les nuls
Besoin d'aide pour organiser et hiérarchiser l'horaire d'un projet dans Microsoft Project 2013? Cet aperçu vous montre les rudiments de démarrer avec les ressources, les tâches et les échéances de votre projet.
Entrez les informations du projet, tels que le nom du projet et la date de début.
Développer une structure de répartition du travail (WBS) pour organiser votre travail.
Entrez les tâches nécessaires pour créer les livrables d'OTP.
Ne pas oublier d'indiquer si vous voulez les tâches manuelles ou auto-programmé, et le type de tâche.
Lier vos tâches pour montrer les dépendances et créer un diagramme de réseau.
Entrez les ressources qui vont travailler sur votre projet, leur coût / taux et le temps dont ils disposent.
Estimer l'effort ou la durée pour chaque tâche.
Affecter des ressources pour chaque tâche.
Résoudre les conflits de ressources.
Horaire de la balance, le coût, les ressources et les contraintes de performance pour répondre aux attentes des parties prenantes.
Baseline votre horaire.
Techniques de gagner du temps dans Microsoft Project 2,013
La gestion de projet est tout au sujet de gagner du temps. Mais même avec des outils de gestion tels que Microsoft Project 2013, votre projet pourrait fonctionner plus longtemps que prévu. Dans ce cas, essayez les méthodes suivantes pour serrer le calendrier:
Modifier les dépendances afin que les tâches peuvent commencer plus tôt, si possible.
Créer chevauchement dépendances lors de l'utilisation appropriée de décalages.
Réduisez la quantité de mou (mais jamais se débarrasser de tout cela!) Sur les tâches individuelles.
Ajouter des ressources à des tâches, pilotées par l'effort auto-programmé pour avoir les terminer plus tôt.
Casser des tâches plus importantes en petits morceaux et faire une partie du travail en parallèle.
Demandez-vous si votre projet peut faire sans certaines tâches (par exemple, un examen de la gestion d'un modèle de colis).
Externaliser une partie de l'œuvre lorsque les ressources internes ne peuvent pas remplir ce parce qu'ils sont occupés à d'autres tâches.
Microsoft Project 2013 Touches de raccourci
Microsoft Project 2,013 maximise l'efficacité que vous gérez des projets, mais Projet 2013 raccourcis clavier que vous également de gagner du temps. Voici quelques touches de raccourci vous utilisez fréquemment lors de la construction et de travailler avec un calendrier de projet.
| Keystroke | Résultat |
|---|
| Ctrl + N | Ouvre un nouveau projet vierge |
| Alt + Accueil | Aller au début du projet |
| Alt + Fin | Déplace la fin d'un projet |
| Insérer | Inserts nouvelle tâche |
| F7 | Commence vérification orthographique |
| Maj + F2 | Ouvre la boîte de dialogue Informations sur la tâche |
| F1 | Ouvre aide de Microsoft Project |
| Ctrl + F | Affiche la boîte de dialogue Rechercher |
| Ctrl + F2 | Tâches liens sélectionnés |
| Ctrl + Z | Annule l'action précédente |
| Ctrl + P | Affiche l'aperçu avant impression dans le Backstage |
| Ctrl + S | Enregistre le fichier |
Sites de gestion de projet utile
Microsoft Project 2,013 vous aide à gérer des projets mieux, mais vous aussi vous voulez améliorer votre expertise en gestion de projet. Visitez ces sites Web qui offrent des modèles et des tiers add-ins pour d'autres informations de gestion de projet Microsoft Project, ainsi que:
Microsoft Office Template Gallery
Project Management Institute
ProjectManagement.com
Société américaine pour la promotion de la gestion de projet
allPM
A propos Auteur
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