Exemples de nouveaux modèles de soins infirmiers à domicile

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La stigmatisation associée à des scandales de soins infirmiers à domicile dans les années 1970 et 1980, qui ont conduit à 1987 Nursing fédérale Accueil loi sur la réforme, continue dans une certaine mesure à ce jour. Beaucoup de maisons de soins infirmiers clairement insalubres existent encore, et l'industrie a beaucoup de place pour l'amélioration. Donc, la diligence est encore nécessaire, bien sûr, mais quelqu'un regardant maisons de soins infirmiers d'aujourd'hui est moins probable de trouver le type d'entreposage et les abus qui existaient il ya des années.

Des efforts ont été consacrés non seulement à l'amélioration de maisons de soins infirmiers existants, mais aussi de créer de nouveaux modèles de soins. Les sections suivantes mettent en évidence trois exemples.

Eden Alternative

L'Eden Alternative a été créée en 1971 par le Dr William Thomas comme un effort pour désinstitutionnaliser soins infirmiers à domicile. Eden Alternative ne possède ou ne fonctionnent Eden Homes- place l'organisation travaille avec les installations et les individus à créer une communauté bienveillante pour les aînés (son terme préféré pour les personnes âgées).

Les gens vivent dans de petites maisons de 10 à 12 résidents, et partenaires de soins - les personnes impliquées dans les activités quotidiennes - sont donnés un rôle majeur.

L'accent est mis sur le placement de la personne comme le centre de soins et de faire disparaître la hiérarchie associée au modèle médical de soins. Medicaid financement peut être disponible dans certains Etats. Equipements de mettre en œuvre l'Eden Alternative de différentes façons, mais il est toujours important de visiter et d'observer.

Projet vert Maison

Une ramification de l'Eden Alternative, le projet Green House a également été fondée par le Dr Thomas. Le projet, financé par la Fondation Robert Wood Johnson, a plus de 100 maisons dans 32 États, avec plus dans la conception.

L'idée de base est une nouvelle façon de créer des logements pour personnes âgées par la construction ou la conversion de résidences dans les paramètres qui peuvent fournir des niveaux élevés de soins. Certaines de ces maisons sont autorisé tant que maisons de soins infirmiers et d'autres comme les communautés de vie assistée.

Maisons vertes prennent avantage de la technologie tels que des dispositifs d'adaptation, les ordinateurs, les pagers et les ascenseurs de plafond. Ils essaient également de la hauteur de leur nom: Dans ce cas, vert signifie vivre dans le monde naturel, avec des plantes, des jardins, et l'accès aux espaces extérieurs. Le site dispose d'une carte interactive qui montre les maisons d'exploitation et de développement par l'Etat.

Béatitudes

Confort d'abord, un programme a commencé au campus Béatitudes, une communauté de retraite-soins continus à Phoenix, Arizona, travaille avec des gens qui ont la démence en créant un environnement familial personnalisé, en anticipant les besoins du résident de sorte que l'inconfort (et les comportements qui sont souvent les seule façon d'exprimer le malaise de résident) est évitée.

Confort personnel est promu à tout moment. Le programme a été lancé lors Béatitudes en partenariat avec l'Hospice de la vallée de créer un programme modèle dans les soins de la démence. Le modèle est actuellement testé dans trois maisons de soins infirmiers de New York, et la formation est disponible sur le campus.

Le changement de culture

Tous les efforts pour améliorer les soins infirmiers à domicile sont sous la rubrique générale de changement de culture, ce qui signifie la création d'un environnement centré sur la personne. Le Réseau Pioneer, un groupe de professionnels de soins de longue durée, a été créée en 1997 pour déplacer la pratique des soins infirmiers à domicile de la gestion de l'hôpital comme à une approche centrée sur la personne, qui intègre mieux la qualité de vie avec la qualité des soins.

Le Réseau Pioneer dispose d'un guide du consommateur à trouver une maison de soins infirmiers impliqués dans le changement de culture. Le guide comporte de nombreuses questions clés, telles que:

• Comment votre maison de soins infirmiers est impliqué dans un changement de culture?

• Ne les infirmières auxiliaires certifiés (CNA) prennent soin du même groupe de résidents chaque fois qu'ils fonctionnent ou ne vous tournez missions?

• Quelle est votre politique en matière de choix alimentaires et les alternatives?

• Avez-vous une équipe de réadaptation et l'accès à des thérapeutes tels que des orthophonistes, physiothérapeutes et les ergothérapeutes?

• Mesurez-vous le chiffre d'affaires de votre personnel? Si oui, quel est le taux de roulement pour vos travailleurs de soins directs? (Tout nombre inférieur à 40 pour cent est goodwill la moyenne nationale est de 70 pour cent.)