Comment écrire un nouveau plan projet d'entreprise

Les nouveaux plans de venture répondre à cinq questions de base qui fournissent aux investisseurs potentiels avec les informations nécessaires pour déterminer si elles devraient en outre envisager d'investir dans votre entreprise.

Sommaire

Est le produit ou service de la nouvelle entreprise faisable?

Dans certains cas, cette question est inutile de nous demander. Cependant, il est important de prendre en compte dans tous les cas où une entreprise peut investir dans une nouvelle idée non prouvée. Cette situation est le plus clairement illustré dans le cas d'une entreprise qui projette de construire et commercialiser une technologie dernier cri.

Si un produit n'a pas déjà été construits ou un service n'a pas déjà été prouvé pour être livrable, la prochaine meilleure approche - et celui couramment utilisé par les startups technologiques - est d'assembler une équipe de gens qui ont construit des produits similaires dans le passé. Les investisseurs peuvent sans doute compter sur la feuille de route de cette équipe de succès.

Est-ce que le marché veut le produit ou service?

Idéalement, une nouvelle entreprise prouve que la demande existe en ayant déjà clients d'acheter le produit. Si une nouvelle entreprise n'a pas encore terminé le produit ou service, une telle preuve dur et rapide de la demande est impossible à trouver. Dans ce cas, vous pouvez prouver la demande du marché en lançant une étude de marché indépendante.




Parfois, vous pouvez également prouver la demande du marché, en montrant que les consommateurs ou les entreprises déjà acheter un produit ou un service similaire et auraient, logiquement, acheter une version nettement améliorée du produit ou du service.

Peuvent le produit ou service être vendus avec profit?

Vous devez exécuter chiffres approximatifs pour prouver que les produits ou services de revenus moins le coût des marchandises vendues produit une marge brute qui est adéquate non seulement à verser les frais de fonctionnement de l'entreprise, mais de conserver quelque chose pour le profit. Afin de faire un nouveau plan d'entreprise décent, vous devez comprendre la comptabilité assez pour produire un jeu d'états financiers prospectifs qui plaident de manière convaincante une entreprise rentable.

Est le retour sur le risque adéquat pour les investisseurs potentiels?

Curieusement, prouvant simplement que le risque d'une entreprise sera rentable souvent ne suffit pas. Une entreprise doit également produire des profits au moins égale et, idéalement, au-delà du retour sur investissement que les investisseurs désirent. Dans le cas d'une nouvelle entreprise, les investisseurs ont des attentes assez précise de ce que un investissement risqué devrait livrer.

Essentiellement, dans un nouveau plan d'entreprise, vous fournissez des informations qui permet à l'investisseur chiffre prospective sur le taux de rendement. L'investisseur potentiel peut alors comparer ce retour avec ses exigences.

Gestion existant peut gérer l'entreprise?

Tout nouveau plan d'entreprise a besoin de vendre les investisseurs potentiels sur l'idée que l'équipe de direction actuelle - qui comprend le fondateur ou le président et ses lieutenants ou vice-présidents - peut exploiter avec succès l'entreprise. En d'autres termes, même une excellente occasion d'affaires exige une bonne équipe de gestion en place (ou presque en place), prêt à exécuter le plan d'affaires.

Quelques réflexions finales

Examiner les observations suivantes que vous vous préparez votre plan d'entreprise pour les investisseurs possibles:

  • Le schéma général: Bien que les nouveaux plans venture d'affaires servent vraiment un but autre que blanc plans de visite papier, vous utilisez le même type de cadre général pour les deux.

  • Quelques mises en garde: Bien que vous voulez absolument vous assurer que votre nouveau plan d'affaires répond à risque les cinq questions, garder à l'esprit les mises en garde suivantes:

  • Ne le laissez pas trop épaisse.

  • Rappelez-vous qu'un nouvel investisseur de risque est généralement ne va pas vous écrire un chèque sur la base de ce qu'il ou elle voit dans un nouveau plan entreprise.

  • Il est très peu probable que tout entrepreneur ou propriétaire d'entreprise peuvent répondre honnêtement à toutes les cinq questions par un «Oui».


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