Les dangers de manies de croissance

Le mantra de Wall Street est “ rien qui mérite d'être fait mérite exagérer, ” et la croissance par rapport à la valeur ne fait pas exception. Dans les temps incertains des 40 dernières années, la croissance-investissement boursier a deux fois été poussée à l'extrême. Dans les années 1970, Wall Street est devenu amoureux avec un-stocks de décision: Des sociétés telles que IBM, Xerox et Polaroid ont été projetés à croître à des taux supérieurs à la moyenne indéfiniment, et les analystes estiment que la valorisation des stocks était hors de propos. Les investisseurs avaient simplement pour faire une décision d'acheter et de détenir. Bien sûr, ils ont été aveuglés par les années 1970, l'inflation qui a fait grimper les dépenses plus rapidement que les revenus. Plutôt que de plus en plus, les bénéfices ont diminué et n'a donc le prix des actions, autant que 80 à 90 pour cent dans de nombreux cas.

Dans le deuxième épisode de la croissance de stock mania, l'avènement de l'Internet a conduit énormes demandes en produits technologiques. En plus de cela, comme l'an 2000 approchait, les entreprises ont dû faire face à la question de la Y2K redoutée et la crainte de dysfonctionnements de logiciels mondiaux. Il était une tempête parfaite pour la demande des produits et services technologiques. Cependant, à 1 Janvier 2000, allait et venait, laissant derrière lui une offre énorme de produits et services inutiles. Le résultat? Les baisses de prix de l'action de 80 à 90 pour cent pour beaucoup.


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