Comment analyser les résultats de l'étude de faisabilité de votre but non lucratif
Une étude de faisabilité de votre projet à but non lucratif est comme découvrir - après avoir parlé à vos parents, un conjoint ou la banque - combien vous pouvez vous permettre de payer pour une voiture. Vos parents peuvent dire qu'ils vous donnent de l'argent pour une petite berline, mais pas pour une voiture de sport rouge, et la même chose est vrai pour une étude de faisabilité.
Les membres du conseil, des dirigeants communautaires, et les donateurs potentiels peuvent vous dire qu'ils soutiendraient l'entreprise ou de la dotation si elle était plus petite, ou le bâtiment si elle n'a pas besoin d'une nouvelle fondation.
Si l'étude de faisabilité suggère que vous pouvez augmenter plus que prévu, vous pouvez envisager d'augmenter votre objectif de campagne de financement pour inclure plus de bourses d'études ou une réserve d'argent pour l'entretien des bâtiments.
Si l'étude de faisabilité suggère que vous ne pouvez pas se permettre une “ Champagne ” version de vos plans, vous pouvez avoir à se contenter d'un réparable “ vin de la maison ” édition. Si vos plans étaient déjà de la variété vin maison, vous voudrez peut-être de briser la campagne en phases.
Si le vôtre est un projet de construction, au cours des deux premières années, vous pouvez faire sécurité majeur et des changements structurels ou rénovez une de plusieurs étages. Alors peut-être trois ou quatre ans plus tard, vous pouvez lancer la deuxième phase d'une campagne de financement pour couvrir le solde des coûts.
Vous pouvez également découvrir que vous avez besoin d'attendre. Peut-être récemment vos potentiels principaux bailleurs de fonds ont donné à une autre campagne, et même si ils aiment votre projet, ils ne sont pas actuellement en mesure de faire un don majeur à votre organisation. Vous pourrez peut-être y revenir dans deux ans et de recevoir des contributions majeures.
Ou peut-être des donneurs potentiels ont exprimé des préoccupations au sujet de votre organisation. Peut-être que vous ne disposez pas de bons dossiers sur les donneurs dernières. Peut-être que votre conseil d'administration a diminué en taille ou votre directeur général vient d'accepter un autre emploi. Lorsque vous organisez, recruter et embaucher de nouveau, votre campagne peut se poursuivre.
Et vous pouvez constater que la réalisation du projet ne sont pas une bonne idée du tout. Période. À ce point, il est temps de recommencer et de planifier pour répondre à vos objectifs d'une manière différente.
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