Les règles de Robert et débat décorum

Rien ne se ruiner l'esprit d'une organisation et le sens de la fierté groupe plus rapide que un débat acrimonieux. Lorsque le débat est chauffé et, de bons membres personnelles cesser de fumer, et les antagonistes généralement ne pas avoir ce qu'il faut pour permettre à l'Organisation.

Personne ne aime acrimonie, et rien ne doit vous empêcher d'avoir un débat animé tout en gardant discussion a porté sur les questions. La liste suivante contient quelques points à garder à l'esprit quand la soupe prend de l'épaisseur à des réunions où vous parlez d'une augmentation des cotisations ou quoi faire avec un excédent budgétaire:

• Écoutez l'autre côté. Vous vous attendez à l'officier présidant pour protéger votre droit à la parole, même si il se trouve que vous êtes une minorité d'un. Vous attendez aussi les autres membres de vous entendre et de vous permettre en même temps que tout le monde pour obtenir dans la valeur de vos deux cents. Donnez à vos collègues membres de leur légitime tour. Les écouter - vous pouvez entendre quelque chose qui affecte la façon dont vous pensez.

• Concentrer sur les questions et non de personnalités. Il est préférable de simplement tenir aux questions. Vous pouvez être en désaccord avec le point, mais vous ne vous sentirez pas personnellement attaqué si tout le monde adhère aux questions.

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  Évitez des procès d'intention. Il est pas une bonne idée de dire, “ M.. Le président, le crétin qui vient de parler tente manifestement d'augmenter le salaire du directeur exécutif parce qu'il veut obtenir le réalisateur a tiré et d'embaucher son propre frère-frère ”.

  Le crétin peut, en fait, être heureux de voir le directeur aller, et il peut en effet être de travailler à mettre en place une augmentation pour la prochaine employé, en espérant qu'il est son frère-frère. Mais quand vous êtes à la réunion, exprimer votre opinion fondées sur les mérites de la proposition. Essayez de dire, “ Augmenter le salaire du directeur exécutif est imprudent à ce moment parce que nous avons pas encore terminé l'évaluation d'un examen de la performance ”.

• Adresse observations à la présidence. Une des façons les choses peuvent se détériorer rapidement est en oubliant la règle qui vous oblige à adresser à la présidence, et non pas un membre directement, au cours du débat.

• Utilisez des titres, pas des noms. Les choses sont plus susceptibles de rester impersonnelle si vous évitez d'utiliser des noms au cours du débat. Faire référence à “ le secrétaire ” au lieu de “. George ” Faire référence à “ Le membre qui a offert le mouvement ” plutôt que “. Myrtle ” Il se sent un peu formel, mais l'idée est de garder l'accent sur les questions, pas des individus.

• Sois poli. Ne soyez pas le sol et commencer la lecture du papier, ne pas discuter avec le président que par appel légitime, et ne rien faire qui perturbe autrement l'assemblée.

À un certain point, vous avez probablement été à une réunion écouter quelque chose d'intéressant, et M. Sluggo derrière vous est pas le moins intéressé. Il commence à parler de la façon dont sa perruche animal est plus beau que la dame au micro. Il est troublant l'assemblée avec son bavardage distrayant, mais les règles de Robert vient à votre secours avec un moyen de rappeler Sluggo que son bavardage ne convient pas.

Si vous avez à gérer une telle perturbation et vous ne pouvez pas le traiter rapidement et tranquillement à votre place, s'élever à un Question de privilège que le buzz et le bavardage affectent votre capacité à entendre le haut-parleur, et laisser l'aide du fauteuil que vous sortir.