Une grande partie de votre plan d'affaires comprend vos états financiers. Les états financiers sont des dossiers officiels activités- financière de votre entreprise, ils fournissent un résumé (court et long terme) de votre situation financière. Les quatre états financiers de base sont
Compte de résultat: Votre ligne de fond # 175- soustrayant les coûts de recettes à venir avec le bénéfice net
Bilan: Un instantané financière qui montre ce que vous possédez, ce que vous devez, et ce que vaut votre entreprise
Tableau des flux de trésorerie: Un moniteur de trésorerie qui suit le flux de trésorerie dans et hors de votre entreprise
Budget: Votre prévision financière qui indique où vous prévoyez de faire et de dépenser de l'argent
Business Plans d'écriture: Comment identifier les clients et les concurrents
Une partie essentielle d'un plan d'affaires est d'identifier vos clients et de la concurrence. Plans d'affaires solides intègrent la recherche sur les clients et les concurrents potentiels. Commencez par poser les questions suivantes, et ensuite appliquer les conseils sur la façon de devenir une entreprise gagnante:
TQuestions hree clients
Qui est l'achat?
Qu'achètent-ils?
Pourquoi achètent-ils?
Trois concurrents Questions
Trois façons de gagner
À réduire les coûts à l'os
Offrir quelque chose d'unique
Se concentrer sur un groupe de clients
Faire un plan de travail d'affaires
Un plan d'affaires est une stratégie de survie qui ressemble à votre entreprise aujourd'hui (comprendre votre environnement), puis dans l'avenir. Votre plan d'affaires vous aidera à préparer si vous incluez ces éléments:
Plans: Mission de l'entreprise, la vision, les buts et objectifs que tous travaillent ensemble
Organisation: Une structure pour votre entreprise qui a du sens
Procédures: Des moyens efficients et efficaces de faire les choses
Leadership: Une capacité d'influencer et encourager les autres autour de vous
Compétences: Les talents et l'expertise de votre ont besoin pour réussir
Culture: Croyances et les attitudes qui conduisent à faire la bonne chose
Parties fondamentales d'un plan d'affaires
Lorsque vous mettez ensemble un plan d'affaires, il faut diviser le plan en ces sections de base - dont chaque plan d'affaires de qualité doit avoir:
Liste de contrôle de planification d'entreprise
Vous avez un certain nombre de tâches essentielles à remplir avant de rédiger votre plan d'affaires. Avoir une image claire de vos objectifs et comment les atteindre est d'au core- mais prendre en compte les autres facteurs sur cette liste des éléments essentiels de planification d'entreprise:
Impliquer tout le monde dans l'établissement des buts et objectifs
Renseignez-vous le pouvez au sujet de vos clients
Comprendre qui sont vos concurrents
Identifiez vos forces et faiblesses relatives aux opportunités et menaces
Déterminez quelles capacités vous avez absolument besoin pour réussir
Énumérer toutes les choses que vous faites qui ajoutent de la valeur client
Assurez-vous que vous faites vos devoirs financière
Imaginez plusieurs versions différentes de l'avenir de votre entreprise
Comment éviter la défaillance d'entreprise
Deux grosses erreurs tout en développant votre plan d'affaires peut causer votre nouvelle entreprise à l'échec: le manque de recherche et manque de préparation. Évitez de devenir une entreprise échoué en faisant en sorte de ne pas commettre ces erreurs et les suivantes:
Le manque d'une vision à long terme de l'entreprise
Défaut d'établir des buts et des objectifs clairs
Malentendu ce que les clients veulent
Sous-estimer la compétition
Planification financière insuffisante
Le manque de leadership fort
Les procédures et les systèmes inefficaces
Absence de compétences métier critiques
Incapacité à changer
Le défaut de communiquer le plan
Comment créer un modèle d'affaires qui fonctionne
Mettez votre seul plan de propriétaire d'entreprise de travailler