Le leadership et l'entreposage des données exécutif

La direction exécutive ne se soucie pas d'un iota à propos de l'entreposage de données. Ils ne le font pas. Il est aussi simple que. Ils ne se soucient de la valeur de l'entreprise un projet d'entreposage de données réussies délivre.

Pour être franc, si votre société avait fait un meilleur travail dans le passé de la mise en œuvre et la gestion de ses systèmes d'information et des applications, il ne serait pas besoin de projets d'entreposage de données, au moins la façon dont vous êtes probablement les faites ou êtes sur le point de les faire (telles que la copie des quantités massives de - la plupart du temps - mauvaise qualité des données dans une autre base de données, faire de votre mieux pour nettoyer les données, ou de la gestion des situations ridicules tels que les codes de produits classées par ordre alphabétique dans une application et numériquement dans un autre).




Peu importe si vous créez une intégration simple ou multiple société, une chose est certaine - si vous pouvez obtenir les cadres les informations dont ils ont besoin en temps opportun dans une forme précise, les troupeaux des analystes qu'ils emploient peuvent maintenant se concentrer sur l'analyse des données, plutôt de son assemblage.

Et, en outre, les dirigeants peuvent commencer à vous connecter la stratégie de l'entreprise avec les indicateurs clés en utilisant la couche organisationnelle. Chaque personne de haut en bas de la chaîne alimentaire peuvent avoir les quatre à six mesures qu'il ou elle se concentre sur - et peut-être sont compensées sur. Avec ce niveau de connectivité et de mise au point, l'entreprise peut offrir beaucoup plus facilement sur une stratégie.

Mais vous devez prendre cette première étape - convaincre votre parrain exécutif ou de l'équipe que l'entreprise à partir d'une prise de décision modèle basé intuition à l'une basée sur les faits. Dans cette déclaration simple, vous allez partir des décisions soient prises “ parce que mon instinct me dit que la décision est bonne ” à “ sur la base des tendances que nous devrions investir dans. . . ou changer notre direction ”.

Quel type d'organisation préféreriez-vous superviser? Je suis sûr que vous êtes pas différent que de nombreux dirigeants ou actionnaires: La preuve est dans l'exécution, et d'exécuter un entrepôt de données, vous avez besoin d'un leadership exécutif.


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