Comment analyser un différend d'alliance

Vous pouvez réduire les risques d'erreurs, de la confusion ou de l'énergie gaspillée par être méthodique dans la façon dont vous analysez un différend de l'alliance. Par exemple, vous ne devez pas perdre votre énergie parler si une clause touche et les préoccupations de la terre est chargée si la partie contractante originale est toujours propriétaire de ce terrain. Voici les étapes à suivre pour analyser un différend d'alliance:

  1. Déterminez ce que le conflit est.

    Assurez-vous d'identifier et de comprendre qui veut que faire ou ne pas faire quoi.

  2. Considérer si il ya une alliance qui régirait ou résoudre le conflit.




    Y at-il une alliance expresse qui satisfait le statut de fraudes, et cette alliance serait effectivement interdire ou exiger de la partie accablés de faire ce que le parti veut bénéficié? Cela exige l'interprétation de l'alliance. Considérez également si un régime commun de développement peut impliquer une alliance pertinente.

  3. Si il y a un alliance qui allaient régir le conflit, déterminer si cette alliance applique aux parties que vous avez identifiés.

    Est-ce que l'une des parties ont le droit de faire respecter l'alliance, et l'autre partie est liée par l'alliance? Si l'une est une partie initiale à l'alliance, elle est liée par son contrat et la réponse est facile.

    Mais si l'une ou les deux sont successeurs aux parties originales, alors vous devez vous demander si l'alliance fonctionne avec la parcelle de terre pertinente. L'alliance va se lier un successeur en droit ou si l'équité

    • L'alliance touche et concerne la terre.

    • Les parties originaux destinés à lier successeurs.

    • Soit les parties originales eu connexité horizontale et le successeur a connexité verticale avec le parti accablé d'origine (la loi), ou le parti accablé eu connaissance de l'alliance pour le bénéfice de la partie qui cherche à l'appliquer (équité). Rappelez-vous que si le parti veut bénéficié dommages, elle doit prouver la connexité horizontale et verticale.

    • Si l'alliance serait applicable aux parties, d'évaluer si elle est exécutoire.

      Demandez-vous si l'alliance a été résilié par accord privé ou est inapplicable pour une raison quelconque, y compris l'évolution des circonstances, la renonciation, des mains impures, l'abandon, déraisonnable, ou restriction à l'aliénation.


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