Comment écrire la section de la conception du programme de votre demande de subvention

Lorsque vous écrivez la section de la conception du programme de votre demande de subvention, rappelez-vous que le point est d'expliquer ce que vous voulez faire avec les fonds de subvention. Ceci est ce que les examinateurs sont intéressés.

La la conception du programme comprend une description de votre programme, les buts, les objectifs et les activités. Il comprend également un calendrier de mise en œuvre, un plan de gestion, et un plan d'évaluation. (Notez que, bien que certains fabricants de Demande de subvention sections de plan de gestion et d'évaluation distincts, ces sections sont toujours considérés comme des éléments essentiels de la conception globale du programme.)

Vous devez également définir la population que vous desservez, les partenariats que vous avez avec d'autres organismes dans votre communauté, et les changements que vous envisagez de faire. La section de la conception du programme est l'événement principal, donc peser chaque mot avec soin et assurez-vous que vos phrases travaillent ensemble.

Commencez avec des mots de puissance-emballé pour décrire votre programme

Utilisez des mots et expressions tels que fournir, préparer, habiliter, le catalyseur, le renforcement, et prenant la tête. Ils indiquent que votre organisation prend des mesures. Voici un exemple qui utilise ces mots et phrases descriptives:

Après avoir terminé une saison de collecte de fonds très réussie, la Bibliothèque publique de Ledbetter sera en mesure de fournir 1000 nouveaux titres dans sa collection de référence. Cette nouvelle volonté d'inventaire habiliter usagers de la bibliothèque à fréquenter le département de référence à des taux plus élevés. Les nouveaux titres seront un catalyseur pour renforcement la présence de la communauté de la bibliothèque. Le Ledbetter Nouvelles hebdomadaires décrit la bibliothèque comme prenant la tête à relier la communauté aux ressources mondiales.

Renforcer votre cas avec des objectifs solides et des objectifs mesurables

Rappelez-vous, vous voulez impressionner le financement-demande lecteurs. Pour ce faire, faire un point d'impact en écrivant vos objectifs en termes visionnaires. Utilisez des mots tels que diminuer, fournir, développer, créer, améliorer, augmentation, produire, et fournir. Ces mots indiquent rencontrer un niveau de performance.

Découvrez les buts de l'échantillon suivantes:

Objectif 1: Fournir clients avec la formation autosuffisance et modèles vivants appliquée.

Objectif 2: Livrer stratégies de sensibilisation aux nouveaux utilisateurs de la bibliothèque via le Déjeuner projet en ligne.

De même, écrire vos objectifs en utilisant la structure SMART, ce qui signifie que vos objectifs sont sSPECIFIQUES, mesurable, unttainable, réaliste, et timebound. Dans les exemples suivants, chaque objectif est aligné avec le but il porte:

Objectif 1a SMART: D'ici la fin de l'année 1, 90 pour cent ou plus de clients Live Project aura rempli le journal des compétences et des connaissances éprouvées autonomie mesurée par des objectifs de gestion de cas et les objectifs fixés obtenus.

SMART Objectif 2a: À la fin de l'année 5, accroître l'inscription en ligne de la bibliothèque de 100%, telle que mesurée par les enregistrements de base (utilisateurs de cartes) Avant l'année 1.

Conclure l'affaire en se concentrant sur l'avenir

Utilisez des mots et expressions tels que , la collecte de fonds locale interne externe, créer de futurs partenaires de financement, en invitant plus de sources de financement externe à la table des partenaires de l'organisation, en cherchant à identifier plus d'investisseurs dans nos parties prenantes, et la poursuite des activités financées par des dons après que le financement a disparu.

Ces mots et les phrases ne sont pas seulement pointent pas vers quelque chose- ils fusée hors de la page et dire, “ nous prévoyons pour l'avenir de cette organisation et demande votre aide, mais nous avons un plan pour garder ce programme vivant après nous passons votre argent ”.

Tous les types de bailleurs de fonds veulent des garanties que lorsque vous avez fini de dépenser leur argent, le spectacle ou le programme va se poursuivre. Aucun bailleur de fonds veut les efforts soutenus par leur investissement à fermer soudainement à la fin de la période de financement.

Dans votre conception du programme et de la section d'évaluation, vous devez écrire un paragraphe pour répondre aux préoccupations du bailleur de fonds au sujet de la continuité, qui se posent lors de la phase d'examen demande un financement. En fait, la plupart des demandes de subventions comprennent une question ou un chapitre sur la viabilité du projet, où vous devez présenter votre plan pour maintenir le projet après la fin du financement de la subvention. Si cette information ne soit pas explicitement demandé, veillez à inclure toute façon.

Ce paragraphe de la demande de subvention Live Project dévoile le plan financier de l'organisation pour l'avenir de son projet:

La Ville de Hopeful a réussi à obtenir des subventions et des contrats à l'appui du projet Live. En 2014, Live Project a reçu 3 millions $ du ministère américain du Logement et du renouvellement urbain pour une installation de logements de transition et des services de soutien. Cette subvention couvrira les cinq ans de la construction et du soutien opérationnel. Cette demande de subvention vise le financement de trois années de formation à l'entrepreneuriat qui sera immensément bénéficier nos clients.

Au terme de cette attribution de la subvention prévue, la Ville de Hopeful aura formé un comité consultatif chargé des subventions et identifié un soutien financier continu pour tous les aspects du projet en direct, y compris le programme entrepreneurial proposé. En outre, plusieurs philanthropes locaux ont demandé un-à-un des présentations de membres du conseil municipal. Un de nos objectifs de développement durable inclut le démarrage d'un fonds de dotation pour perpétuer Live Project pour cette communauté.