Comptabilité variables d'information requis par les chefs d'entreprise
En tant que chef d'entreprise, vous devez identifier la poignée de variables d'information critiques que vous devez garder un œil sur votre entreprise. Insistez pour que vos rapports comptables internes soulignent ces facteurs. Vous, le chef d'entreprise, ne peut identifier les numéros les plus importantes que vous devez surveiller de près pour savoir comment les choses vont. Votre comptable ne peut pas lire dans votre esprit.
Les chefs d'entreprise expérimentés peuvent vous dire qu'ils passent beaucoup de temps à des problèmes parce que les choses ne vont pas toujours comme prévu. La loi de Murphy (si quelque chose peut mal tourner, il sera, et le plus souvent au pire moment possible) est trop vrai.
Pour résoudre un problème, vous devez d'abord savoir ce que vous en avez un. Les gestionnaires ont besoin pour obtenir sur le dessus de problèmes dès que possible. Un système comptable bien conçu doit déclencher des alarmes de tous les problèmes qui se développent, de sorte que vous pouvez les tuer dans l'œuf.
Voici la comptabilisation des variables d'information qui devrait toujours être sur votre radar:
Les volumes de vente
Marges
Les frais fixes
Débiteurs en souffrance
Lent articles en stock
Si vos rapports réguliers comptables ne comprennent pas les types exacts de l'information dont vous avez besoin, vous asseoir avec votre expert-comptable et de préciser en détail ce que vous voulez savoir. Ne prenez pas non pour une réponse. Ne laissez pas votre comptable soutiennent que l'ordinateur ne garde pas trace de cette information. Les ordinateurs peuvent être programmés pour cracher tout type d'information que vous voulez.
L'expérience est le meilleur professeur. Au fil du temps, vous découvrirez quels sont les facteurs financiers sont les plus importants à souligner dans vos rapports comptables internes. L'astuce consiste à faire en sorte que votre comptable fournit cette information.
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