Conseils comptables pour les chefs d'entreprise
Une bonne partie de Comptabilité pour les nuls se concentre sur les besoins des chefs d'entreprise pour l'information comptable vraiment utile. Voici quelques conseils utiles à garder à l'esprit:
Vous avez besoin d'un PL intelligemment conçu (de profits et pertes) rapport qui sert comme un outil pratique pour la gestion des bénéfices. Un bon rapport PL souligne les variables clés qui stimulent la performance pour chaque centre de profit de votre entreprise. Il devrait servir comme une carte bien utilisé qui vous dirige vers les bonnes destinations. Vous devrez peut-être différents formats pour différents centres de profit dans votre entreprise.
Un rapport PL devrait généralement se concentrer sur la marge, le volume des ventes, les frais variables et frais fixes. Marge unitaire est égal au prix de vente le coût du produit moins et moins les dépenses variables de faire la vente. Votre entreprise doit vendre un volume suffisant pour gagner marge totale égale aux frais fixes avant de tomber dans la zone de profit. Après avoir atteint le point d'équilibre, la marge des ventes supplémentaires va entièrement à profit (avant impôt).
Relativement petits changements dans les facteurs de profit peuvent donner des résultats spectaculaires. Un petit glissement de la marge par unité peut avoir un impact dévastateur parce marge unitaire est multiplié par volume total des ventes. D'autre part, même une légère hausse des prix de vente ou un peu plus de volume de vente donne une beaucoup plus de profit.
Vous devez bien comprendre chaque figure de coût que vous utilisez. Les coûts des produits dépendent de la méthode comptable est utilisé, telles que le choix entre le dernier entré, premier sorti (DEPS) et premier entré, premier sorti (PEPS) méthodes, ou ils dépendent plutôt des méthodes de répartition arbitraires. Savoir comment vos coûts sont calculés! Appuyez sur votre comptable pour expliquer si vous n'êtes pas clair sur les coûts.
Prendre en charge dans le choix des méthodes comptables pour votre entreprise et la conception de vos rapports comptables. Trop souvent, les dirigeants d'entreprises adoptent la politique que la comptabilité est préférable de laisser les experts-comptables. Malheureusement, cela peut conduire à ne pas comprendre entièrement votre propre information financière.
Établir et appliquer des contrôles internes rigoureux. Les entreprises gèrent un grand nombre de données et de l'argent, qui présentent d'innombrables possibilités pour les erreurs, le vol à la clientèle, de détournement de fonds et fraude. Assurez-vous que les contrôles internes balles sont en place et fonctionnent bien. Lorsque vos contrôles internes sont faibles, vous pouvez être sûr que certains de vos bénéfices durement gagnés iront dans un trou de rat.
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