Kit canadienne de la petite entreprise pour les nuls

L'Internet offre une multitude de grandes ressources canadiennes pour vous aider à démarrer, exploiter et portez sur votre petite entreprise. Les sites Web suivants peuvent être particulièrement utile pour vous.

1. Entreprises Canada

   Obtenez gouvernement et les entreprises en général des informations sur des sujets tels que le démarrage d'une entreprise, la rédaction d'un plan d'affaires, la recherche de financement, la commercialisation, l'exportation, et d'être un employeur. Il ya un CSEC (Centre de services aux entreprises Canada) pour chaque province et territoire, et ils sont conçus pour une utilisation par des entrepreneurs de start-up dans un domaine quelconque.

2. Industrie Canada

   Rechercher des informations sur les secteurs d'activité spécifiques. Pour chaque secteur de l'entreprise, il ya aussi des liens vers des répertoires d'entreprises, des contacts, des événements de l'industrie et des statistiques.

3. Les Pages Jaunes

   Rechercher des fournisseurs pour votre entreprise dans un secteur d'activité particulier et / ou de la zone géographique. Laissez vos doigts faire de la marche (sur votre clavier au lieu d'à travers le livre de téléphone)!

4. TopTen avis

   Vous ne pouvez pas décider quelle imprimante ordinateur pour acheter? Je ne sais pas quel logiciel de comptabilité forfait choisir? Consultez les commentaires pour ceux-ci et beaucoup d'autres produits et services aux petites entreprises. Leur slogan est “. Nous faire de la recherche de sorte que vous ne devez pas ”

5. Ressources pour la gestion de votre entreprise - RBC Banque Royale

   Obtenir des informations sur de nombreux sujets d'affaires générale telles que le démarrage, la gestion, le financement et la croissance d'une entreprise. Ou l'utilisation “ The Big Idea, ” un guide en ligne à travers les étapes de l'élaboration d'un plan d'affaires.

Chaque année, de nombreux Canadiens obtiennent l'envie entrepreneuriale et à créer des entreprises. Certains de ces petites entreprises deviennent très réussie et rentable. Mais chaque année de nombreux startups échouent au Canada. Voici quelques-unes des principales raisons pour que les petites entreprises ne parviennent pas:

1. L'entreprise est basée sur une idée que seule une mère pourrait aimer.

   Une idée d'entreprise peut sembler merveilleux pour le propriétaire d'entreprise, mais une entreprise a besoin d'un marché légèrement plus grand que le propriétaire si elle va prospérer. Une entreprise ne durera pas longtemps si elle offre un produit ou un service que personne ne veut ou ne peut se permettre.

2. L'entreprise est sous-capitalisée.

   Une entreprise avec trop de dettes va échouer, même si elle est basée sur une excellente idée et il est par ailleurs bien géré. L'entreprise doit faire assez d'argent pour couvrir ses paiements de prêt ainsi que payer le propriétaire. Si une entreprise ne rembourse pas ses prêts, ses créanciers vont tirer la prise.

3. L'entreprise ne garde pas les clients heureux.

   Un concept d'entreprise fantastique et une bonne publicité peuvent obtenir les clients dans la porte - une fois - mais il faut un excellent service client de garder les clients reviennent. Les clients mécontents ne paient pas leurs factures, ne reviendra pas, et ne seront pas consulter d'autres clients. Sans clients (qui paient) l'entreprise va échouer.

4. L'entreprise ne change pas avec le temps.

   Une entreprise doit être capable de s'adapter - ce qui a fonctionné dans le passé peut ne pas fonctionner dans l'avenir. Une entreprise qui ne répond pas à l'évolution du marché peut constater qu'il n'y a plus de marché pour son produit ou de services, ou que ses clients sont passés à la concurrence.

5. L'entreprise se développe imprudemment.

   Certaines entreprises non rentables se développer dans l'espoir que faire plus d'affaires va augmenter les profits - mais l'expansion d'une entreprise rentable tout crée une entreprise plus rentable. Et une entreprise qui se développe sans planification appropriée peut perdre ses clients de base, car il ne peut plus servir correctement, ou peut ne pas générer suffisamment de nouveaux clients pour couvrir le coût de financement de l'expansion.