Franchise pour les nuls

Bien que beaucoup de bons conseils à vous d'être couronnée de succès viendra de votre franchiseur, il est une bonne idée de rester connecté et de trouver de nouvelles personnes et de nouvelles idées au profit de votre entreprise de franchise et de votre vie personnelle. Essayez ces conseils de réseautage:

• Joignez-vous à l'International Franchise Association. Que vous soyez un franchiseur ou franchisé, être un membre actif. L'IFA a des programmes pour franchiseurs et les franchisés qui bénéficieront votre entreprise, tels que des cours en ligne et les membres du fournisseur. (Voir franchise.org pour les informations de contact.)

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  Assister à des réunions régionales IFA, la Franchise Business Network hébergé dans de nombreux marchés à travers les États-Unis. Rencontre avec d'autres franchiseurs, franchisés, fournisseurs et vous donnera un réseau de ressources que vous pouvez compter sur.

• Participer à la Journée d'appréciation des franchises à Washington, DC chaque automne. Si vous le faites, vous obtenez une chance de visiter avec vos représentants de l'Etat et de rencontrer des franchiseurs, franchisés et fournisseurs de l'industrie de partout dans la nation. Vous pouvez également trouver locales événements dans votre pays d'origine à y assister.

• Prendre des cours de vos offres de franchiseur. Outre les informations utiles que vous obtenez à ces classes, vous obtenez également à connaître le personnel de votre franchiseur et les autres franchisés.

• Assister à la convention annuelle de votre franchiseur et des réunions régionales.

• Soyez actif dans la franchise de votre système de franchise Conseil consultatif.

Une fois que vous avez pris le temps de rassembler et de former vos employés, vous avez besoin de comprendre comment tenir sur eux. Le succès de votre franchise dépend de garder de bons employés. Utilisez ces trucs du métier pour garder votre personnel heureux:

• Soyez à l'heure pour des entrevues avec eux et leur faire savoir combien vous appréciez leur temps.

• Sélectionnez les personnes qui vous plaisent et vous adapter à vos autres employés.

• Commencez avec honnêteté (et le maintenir, bien sûr). Lorsque vous promettez un employé une augmentation, un jour de congé, ou un changement spécial, tenir votre parole.

• Offrez à votre personnel avec respect. Ils ont non seulement vos employés, ils sont aussi vos ambassadeurs auprès de vos clients.

• Assurez-vous que vos instructions sont claires et cohérentes. Pas même votre mère pourrait lire dans votre esprit.

• Ne prenez pas la pression de la journée sur votre personnel.

• Ne demandez pas à votre personnel à faire des faveurs personnelles pour vous, comme baby-sitting de vos enfants - que ce pas ce que vous les avez engagés à faire.

• Ne pas bavardent avec votre personnel à propos de rien de personnel, et ne leur permettent pas de ragots sur quelqu'un d'autre.

• Soyez aussi généreux que vous pouvez vous permettre avec un menu d'avantages que votre personnel peut utiliser - aux frais de scolarité, du temps libre pour étudier pendant mi-session et les finales, des billets pour un match de baseball ou un concert, une prime de rendement pour faire quelque chose de spécial, ou toute autre chose qui convient à votre fantaisie.

• Dire merci -, il ne vous coûte rien.

• Les payer à temps et ce que le marché exige (et puis un peu plus).

• Étendre leur rabais d'employé à leurs familles.

Franchiser est un travail difficile et la pression peut parfois vous et votre famille affecter. Le soutien de vos proches est important pour mettre de côté le temps à consacrer à votre famille. Rappelez-vous que vous avez une vie à l'extérieur de votre entreprise et suivez ces règles simples:

• Ne manquez jamais les événements dans la vie de vos enfants - peu importe la façon dont ils semblent insignifiants. Ne sautez pas sur le ballet de votre enfant, jeu de baseball, ou d'une réunion de parents d'élèves, parce que la famille devrait toujours venir avant les affaires, même pour le franchiseur occupé ou -ee. Il est possible de réussir en tant qu'entrepreneur et être encore un parent dévoué - vos deux auteurs l'ont fait! Si vous êtes submergé au travail, laissez votre manager et assistant manager vous sort pour l'heure ou deux.

• Planifiez vos vacances au même degré que vous prévoyez votre entreprise. Chaque semaine, quand vous payez votre personnel, mettre quelque chose de côté pour le plaisir que vous et votre famille méritez.

• Jouer au golf, prendre jusqu'à tennis, aller à la gym - tout ce que vous devez garder votre sang de pompage. Diriger une entreprise est stressant, si vous avez besoin de garder votre énergie et votre endurance jusqu'à.

• Ne pas tout que vous possédez entrer dans la franchise des risques. Gardez un peu d'argent en réserve à la fois pour votre nouvelle entreprise et votre famille - vous aurez un meilleur sommeil.

• Amène les enfants à travailler souvent. Ils aurez le plaisir de ce impliqué l'entreprise, aiment le temps qu'ils arrivent à passer avec vous, et ils peuvent même, comme ce suffisant pour prendre le relais lorsque vous êtes prêt à prendre sa retraite.

• Rappelez-vous, votre entreprise est votre entreprise, pas votre maison. Personne ne peut soutenir 100 heures par semaine et être toujours agréable quand il ou elle rentre à la maison - si tout le monde à la maison n'a pas encore déménagé, ce qui est. Tirez pour une semaine de travail de 60 heures - si vous vous entraînez bien votre personnel, cette exigence de temps est certainement faisable.

• Devenez amis avec les autres franchisés dans votre région. À l'occasion, chacun de vous va frapper un problème, et un groupe de soutien local de personnes qui partagent votre marque est une chose terrible à avoir.