Comment enregistrer plusieurs lignes de base dans le projet 2013
Le concept de multiples lignes de base semble presque contraire à la définition d'une ligne de base. Après tout, le but d'une ligne de base est de définir la mise proverbiale dans le sable et mesurer les progrès contre elle. Vous pouvez conserver plusieurs lignes de base dans le projet 2013 pour plusieurs fins.
Tenez compte de ces raisons:
Vous avez un plan de référence pour un client et un autre pour l'équipe interne. En d'autres termes, vous pourriez vouloir orienter l'équipe à un délai plus serré que la date de livraison promise.
Vous disposez de plusieurs scénarios pour le projet. Peut-être que vous n'êtes pas sûr de savoir si vous aurez besoin d'un widget supplémentaire pour le gadget que vous construisez. Vous pouvez définir un niveau de référence qui suppose le widget supplémentaire est inutile et fixer une autre référence qui suppose qu'il est vital.
Vous anticiper un événement de prise de risque endroit. Vous souhaitez développer un plan de rétablissement ou un plan de réponse dans une version de base du plan.
Vous analyser l'effet d'un changement à l'échéancier du projet (ou un autre élément du plan de projet) qui affecte la portée du projet ou produit. Vous pouvez définir une base différente de voir l'effet avant et après le changement, bien que dans ce cas, vous préférerez peut-être réinitialiser la ligne de base.
La boîte de dialogue Définir la référence comprend une liste de ces lignes de base, avec un timbre à date de la dernière date à laquelle chaque été acceptée. Lorsque vous enregistrez un point de référence, vous pouvez enregistrer sans écraser une base existante en sélectionnant simplement un autre des lignes de base de cette liste avant d'enregistrer.
Si vous enregistrez plusieurs lignes de base ou des plans intermédiaires, vous pouvez les afficher en affichant colonnes dans une vue de feuille pour ces plans. Par exemple, si vous voulez afficher des informations pour une référence que vous avez enregistré avec le nom de base 7, vous souhaitez insérer la colonne nommée Baseline 7 dans le diagramme de Gantt feuille.
Vous pouvez afficher plusieurs lignes de base à un moment donné par l'affichage de plusieurs lignes de base vue Gantt.
Lors du calcul des écarts (si le calendrier est tôt ou tard ou les coûts sont sur ou sous le budget), le projet utilise uniquement la première ligne de base qui est enregistrée (l'un nommé Baseline, pas Baseline1). Si le calendrier du projet et d'autres paramètres changent radicalement, comme quand un projet est retardé et plus tard relancé, vous produisez des données de variance plus valides par la compensation et la réinitialisation de la ligne de base.
Les lignes de base plus vous économisez, plus le fichier de projet devient et plus il peut ralentir les performances.
-
La structure de base de données et mysql - Créer un calendrier de projet avec microsoft project 2010
-
Divers points de vue dans le projet 2013 - Comment contraintes travaillent dans le projet 2013
-
Comment effacer et réinitialiser une base de référence dans le projet 2013 - Comment créer un modèle de calendrier personnalisé dans le projet 2013
Comment faire pour créer un plan de projet dans le projet de microsoft office 2,007 Vous pouvez utiliser le Guide de projets dans Microsoft Office Project 2007 vous guider à travers la construction d'un projet. Toutefois, si vous préférez faire les choses vous-même, suivez cette liste de vérification pratique pour vous aider…
Comment entrer des informations de projet dans le projet 2013 Une fois que vous ouvrez un projet vide dans Project 2013, vous pouvez commencer à entrer les informations de base du projet, telles que la date de début ou fin de compte, les titres des projets, le nom de l'entreprise, et d'autres informations…
Comment naviguer dans les onglets et les vues projet 2013 Pour chaque fichier de calendrier de projet que vous créez, Projet 2,013 construit essentiellement une vaste base de données. Les différents onglets et vues dans le projet 2013 vous permettent de zéro dans différentes combinaisons de données…
Comment enregistrer une référence dans le projet 2013 Vous pouvez enregistrer une base de référence à tout moment en ouvrant la boîte de dialogue Définir la référence dans le projet 2013. Un réglage - qui contrôle la façon dont Project enroule données à des tâches sommaires lorsque vous…
Détermination Budget sorties que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP En arrivant sur les sorties nécessaires pour la détermination de votre budget des informations importantes à connaître pour l'examen de certification PMP. Après vous équilibrez les limitations portée, le calendrier, le budget, risques, et de…
Fermer INVESTISSEMENTS ou de phase, des outils et des techniques, que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP The Close processus de projet ou de phase est le dernier processus dont vous avez besoin pour préparer l'examen de certification PMP et marque le point culminant d'une phase dans le cycle de vie du projet ou de l'achèvement de l'ensemble du…
Notions de base sur le calendrier de contrôle pour l'examen de certification PMP Votre emploi du temps est l'un des documents les plus importants que vous allez produire. Il est important de savoir pour l'examen de certification PMP et est un élément clé dans la gestion des attentes des parties prenantes. Il raconte membres…
Des entrées de calendrier de contrôle, vous devez savoir pour l'examen de certification PMP Comme avec la plupart des processus de contrôle que vous rencontrerez sur le examen de certification PMP, vous commencez avec le plan de gestion de projet, les données de performance de travail et actifs de processus organisationnels (OPA). Pour…
Bases de contrôle des coûts pour l'examen de certification PMP La maîtrise des coûts est un travail important de la gestionnaire de projet qui sera couverte sur l'examen de certification PMP. Les dépassements de coûts peuvent être causés par tant d'événements différents. Voici quelques-unes des causes…
Surveiller et des projets de commande de base de travail et des intrants que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP Pour l'examen de certification PMP, vous devriez savoir que ce processus utilise les informations du plan de gestion de projet et l'information sur le rendement de travail et compare les deux. Aux fins de l'examen, vous devriez être en mesure de…
Effectuer intégrés bases changement de contrôle pour l'examen de certification PMP Il est inévitable. Vous aurez des changements à votre projet. Pour l'examen de certification PMP, il est important de réaliser que les demandes de changement peut venir de partout. La Guide PMBOK indique une demande de modification en tant que…
Sorties de réponse au risque de plan que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP En ce moment, vous devriez avoir un registre des risques robuste. Après les réponses sont prises en considération pour l'examen de certification PMP ou de votre projet, vous voulez réévaluer la probabilité et l'impact des événements de…
La certification PMP: les connaissances et les compétences de planification La planification dans le domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, de la planification dans le domaine du…
Sorties de développement de l'annexe que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP Le calendrier du projet est l'un des objets du projet les plus importantes que les directeurs de projet à créer et que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP. Il peut y avoir différentes versions de l'horaire et les différentes…