Employés des phrases d'évaluation: l'organisation et la planification
Comme les employés poursuivent des objectifs ambitieux, ils peuvent être débordant d'énergie et d'enthousiasme, mais leur performance peuvent tomber terriblement courte en raison de problèmes liés à l'organisation. Ces questions sont souvent considérés uniquement comme des fonctions de direction, mais la vérité est que, chaque jour, les employés à tous les niveaux de l'emploi prennent des mesures spécifiques dans ces arènes, avec de nombreuses actions connexes de garder leur travail sur la bonne voie, sur la cible, et à l'heure .
Sommaire
Parce que la plupart des informations que les employés reçoivent sur les questions de planification et d'organisation est sous forme écrite, il est particulièrement important pour les commentaires écrits dans ce domaine pour être clair, concentré, et fonctionnel.
Organiser
Exceptionnel: dépasse constamment les attentes
Exécute un département très organisé
Organisé un département totalement chaotique
Organise pour le court terme et le long terme
Apporte organisation remarquable à tous les projets
Excellente: Foire dépasse les attentes
Est très appréciée pour ses compétences organisationnelles
Organise des projets visant à prévenir les chevauchements ou des lacunes dans les responsabilités
Est toujours en mesure d'accéder aux éléments nécessaires ou de l'information
Logiquement organise son travail et espace de travail
Entièrement compétente: Répond aux attentes
Aide les collègues se organisent et rester organisé
Définit régulièrement de côté le temps d'organiser le travail
A son propre système d'organisation, et il fonctionne
Utilise un système d'organisation très efficace
Marginale: échoue à l'occasion de répondre aux attentes
Est plus préoccupés par être organisé que l'exécution du travail
Dispose d'un système d'organisation qui est si personnalisé qu'il est incompréhensible
Formé d'un espace de travail qui est un gâchis géant
Insatisfaisant: omet systématiquement de répondre aux attentes
Souffre d'un manque d'organisation dans tous les aspects de son travail
Peuvent passer des heures à la recherche d'éléments qui devraient prendre quelques secondes pour trouver
Est la personne la moins organisée dans l'entreprise
Planification
Exceptionnel: dépasse constamment les attentes
Est hautement qualifiée à générer employé buy-in sur les plans qu'elle établit
Est vraiment un maître planificateur
Aide les autres à développer et mettre en œuvre des plans
Est bien considéré pour ses compétences de planification
Est systèmes esprit
Établit des plans, des politiques et des pratiques qui améliorent performance et la productivité
Établit des imprévus lors de situations exigent que les plans soient modifiés ou raffinés
Établit des plans réalistes
Est généralement bien en avance sur le plan quand il vient à progresser et la performance
Définit les plans de réussite et les met en œuvre efficace
Est tout aussi habile à long terme et la planification à court terme
Implique employés dans le processus de planification
Excellente: Foire dépasse les attentes
Définit des plans réalistes
Établit des plans qui sont terre à terre et réalisable
Établit une norme pour la planification que d'autres sont enclins à suivre
Communique efficacement les plans à tous ceux qui ont besoin de savoir
Fait des plans, mais ne sont jamais dépassés par eux
Fait le meilleur usage de la technologie pour établir et communiquer des plans
Entièrement compétente: Répond aux attentes
Séjours sur le plan et aide les autres à faire de même
Surveille les plans et les progrès tous les jours
Crée des plans qui sont approfondies sans être encombrant
Élaborer des stratégies, mais ne perd jamais de vue l'objectif
Permet autres savent quand les plans doivent être modifiés ou ajustés
Prise en charge des plans avec toute la documentation nécessaire
Laisse très peu au hasard
Marginale: échoue à l'occasion de répondre aux attentes
Crée plans qui sont si détaillées qu'elles étouffent les employés
Tend à faire des plans à la dernière minute
Établit des plans irréalistes
Les plans pour le résultat attendu, à la place de la planification de l'inattendu
Fait des remarques désobligeantes sur le processus de planification
Attend problèmes, au lieu de les anticiper
Attend jusqu'à la dernière minute afin de déterminer les ressources nécessaires, qui alors sont souvent indisponibles
Montre peu d'intérêt dans la planification
Insatisfaisant: omet systématiquement de répondre aux attentes
Laisse tout au hasard
Ne croit pas à la planification
Établit des plans irréalisables
Crée plans qui sont étriqués et inutilisable
Matière de planification comme une perte de temps
Prend une approche attentiste et voir sur chaque projet
Ne parvient pas à planifier, conduisant à l'échec
Repose sur les plans d'hier
Estime qu'elle n'a pas besoin de planifier
Ignore les plans établis
Valide pour formuler des plans, mais ne fait rien