Employés des phrases d'évaluation: la productivité et l'actualité

Si vos employés ont des niveaux de productivité et de délais de diffusion différents, vous aurez besoin de savoir comment formuler vos des évaluations des employés. Pour les commentaires écrits sur vos évaluations d'avoir un impact durable, vous devez vous concentrer sur les facteurs individuels de performance qui déterminent la qualité et la quantité du travail de vos employés.

Sommaire

La meilleure stratégie consiste à inclure des phrases ciblées qui dynamisent un employé de garder le bon travail dans des domaines clés, tout en encourageant les employés à se concentrer davantage d'attention sur la qualité et la quantité de leur travail en cas de besoin.

Rendement

Exceptionnel: dépasse constamment les attentes

  • Produit une quantité remarquable de travail de haute qualité

  • Inspire les autres avec sa sortie

  • Établit une nouvelle norme pour la productivité

  • Met le “ pro ” dans productivité

  • Surveille la productivité et met en œuvre les mises à jour au besoin

  • Cherche toujours des occasions d'être encore plus productif

  • Éblouit tout le monde avec la qualité et la quantité de son travail

  • La productivité esprit

  • Ce qui concerne la productivité comme une priorité absolue

  • Génère une grande productivité des autres

  • Identifie et met en œuvre des mesures pour améliorer la production

  • Est responsable d'une augmentation importante de la productivité du ministère

  • Va toujours le mile supplémentaire (s)

  • Comprend parfaitement les chiffres derrière la productivité

  • Travaille dur et travaille à puce

  • Rationalise les opérations ministérielles

  • Soulève la barre pour tout le monde

  • Est excité par les défis qui dérailler autres

  • Offre des suggestions en cours pour augmenter la productivité

Excellente: Foire dépasse les attentes

  • Est motivé pour être hautement productive

  • N'a cessé d'augmenter la production personnelle

  • Fournit des suggestions qui améliorent la productivité

  • Sert comme un excellent modèle de rôle du comportement productif

  • Concentre sur les personnes ainsi que la productivité

  • Est-productif dans des conditions moins-que-parfait

  • Rend les autres plus productif

  • Génère et met en œuvre des idées créatives

  • Fonctionne directement avec d'autres pour améliorer leur productivité

  • Est avide d'apprendre sur les façons d'être plus productif

  • Intègre rapidement de nouvelles connaissances pour construire la productivité

  • Transforme les défis en opportunités

  • Est un producteur stellaire

  • Est-productive delà des exigences standards

  • Prend en charge toute tâche

  • À lui seul conduit à la réussite du projet XYZ grâce à ses efforts

  • Est considéré comme un gourou de la productivité

Entièrement compétente: Répond aux attentes

  • Produit de qualité solide et la quantité de travail

  • Aide les autres à mieux travailler

  • Actions des idées pour améliorer la productivité

  • Fonctionne avec l'équipe pour construire sortie

  • A été l'amélioration de la productivité de son

  • Comprendre comment produire plus

  • Met en heures supplémentaires pour obtenir les résultats souhaités

  • Construit productivité en étant bien organisé

  • Embrasse pleinement la nécessité d'une plus grande productivité

  • Est une mine de connaissances de la productivité

  • Est-ce que plus de parler de la productivité

Marginale: échoue à l'occasion de répondre aux attentes

  • Est sporadique avec sa sortie

  • Est souvent inégale avec elle la productivité

  • Peut travailler dur, mais pas toujours




  • Pourrait être beaucoup plus productif

  • Tend à placer la barre trop bas

  • Ne pas exercer un effort cohérent

  • Peut rencontrer la marque en termes de productivité, mais tombe souvent courte

  • Blâme problèmes de productivité sur les autres

  • Enlise performance et la productivité de ses actions mal orientées

  • Passe trop de temps sur des tâches de faible priorité

  • Fonctionne de manière réactive plutôt que proactive

  • Essaie de faire juste assez pour obtenir par

  • Est un amateur dans le monde de la productivité

  • Met de côté la qualité

  • Parle de travailler de façon productive, mais le fait rarement

Insatisfaisant: omet systématiquement de répondre aux attentes

  • Est glissement en termes de sa productivité personnelle

  • Est distrait par les questions de non-travail

  • Ne pas se concentrer suffisamment d'énergie et de l'attention sur le travail à faire

  • Fixer des objectifs faibles et ne parvient pas à les rencontrer

  • Ne pas considérer la productivité comme une priorité

  • Voit sa production personnelle de glisser et ne fait rien pour l'arrêter

  • Interfère avec les performances des autres

  • Affiche comportements perturbateurs ou distrayantes

  • Souvent besoin de refaire son travail

  • Obtient rarement de la première vitesse

  • Cordialement productivité la préoccupation de quelqu'un d'autre

  • Prend raccourcis inappropriés ou téméraires

  • Montre peu d'intérêt à être plus productif

  • Ne parvient pas à s'engager pleinement dans des projets

  • Ignore suggestions pour construire la productivité

Rapidité

Exceptionnel: dépasse constamment les attentes

  • Est un maître de la gestion du temps

  • Est sur le temps et sur la cible avec son travail

  • Génère une valeur de plus d'une heure de la productivité dans chaque heure

  • Est excellent au travail priorité

  • Aider les autres à gérer leur temps

  • Renforce les compétences de gestion du temps de collègues

  • Rationalise les tâches et les processus

  • A un grand sens du temps et le calendrier

  • Ne manque jamais une date limite

  • Conforme aux échéances comme sur des roulettes

  • Crée et met en œuvre des stratégies de gagner du temps

  • Effectue constamment le meilleur usage de son temps

  • Les plans des travaux, et travaille alors le plan

  • Formé d'un haut degré d'expertise en gestion du temps, et l'applique sur chaque projet

  • Termine la plupart des premiers projets et tous les projets dans les délais

  • Est sensible aux contraintes de temps et les contraintes des autres

  • Produit sur-temps, le travail de haute qualité

  • Sait quand et comment déléguer

Excellente: Foire dépasse les attentes

  • Coordonne les projets pour respecter les délais

  • Élabore des plans et des calendriers réalistes

  • Conserve toute l'équipe à temps

  • A un sens aigu de quoi faire et quand le faire

  • Donne top attention aux priorités

  • Gère temps au lieu de laisser le temps de gérer lui

  • Ne pas tergiverser

  • Séjours sur le calendrier ou devant elle

  • Ne perd jamais de vue les contraintes de temps

  • Est excellent à l'estimation du temps requis pour les projets

  • Parvient à en faire plus en moins de temps

  • Est ponctuel dans tous les aspects de l'emploi

  • Maintient de souplesse pour assumer des tâches supplémentaires

  • Complète de nombreux projets avant la date d'échéance

  • N'a pas encore de manquer une date limite

  • Les délégués travaillent et assure le suivi au besoin

Entièrement compétente: Répond aux attentes

  • Termine le travail à temps

  • Evite les pertes de temps

  • Établir les priorités appropriées

  • Développe des horaires réalistes

  • Sait ce qui doit être fait et pas fait

  • Attribue efficacement le travail à d'autres

  • Maintient engagements pour faire le travail

  • Met l'accent sur la planification

  • Maintient l'échéancier des projets

  • Rend les résultats sur le temps

  • Pistes projets soigneusement

  • Donne un usage productif de son temps

  • Suit un système de gestion du temps prouvé

  • Vie par la philosophie que le temps est argent

  • Prend des engagements de délais et les maintient

  • Montres le temps, pas l'horloge

Marginale: échoue à l'occasion de répondre aux attentes

  • Treats délais que si elles sont facultatives

  • Consacre trop de temps à des questions de second rang

  • Rarement complète les tâches assignées à l'heure

  • Constamment se sent submergé

  • Fonctionne sur de nombreuses missions qui devraient être déléguées

  • Est facilement entraîné dans des tâches secondaires

  • Est trop rapide à mettre de côté les projets importants

  • Au hasard Rang-commandes projets

  • Blâme les autres lorsque le travail se termine tard

  • Est intermittente, au mieux, à la planification

  • Est en retard avec les grands projets, mais à l'heure avec les mineures

  • Surprises autres quand le travail est à l'heure

  • Répond l'occasion des échéances mais avec une qualité douteuse

  • Est trop tard avec trop de travail

Insatisfaisant: omet systématiquement de répondre aux attentes

  • Temps de déchets sur les articles à faible billets

  • Place atermoiements sur la performance

  • Permet de travailler à empiler

  • Tombe constamment derrière

  • N'a pas encore de respecter un délai

  • Attend jusqu'à la dernière minute

  • Ignore le coaching

  • N'a pas suffisamment d'attention aux besoins de ceux qui attendent pour son travail

  • Omet systématiquement de faire le meilleur usage du temps

  • Passe du temps artisanat excuses trop

  • Ce qui concerne la gestion du temps comme une perte de temps

  • Se désintéresse des outils ou des programmes de gestion du temps

  • Feels aucun sentiment d'urgence

  • Gère temps comme une boule de flipper


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