Évaluation de l'employé phrases: l'éthique professionnelle

Les questions d'éthique en milieu de travail ont toujours été important. Avec forte rétroaction sur les formulaires d'évaluation de l'employé, vous pouvez prévenir les comportements déloyaux de l'expansion et de contaminer votre entreprise. Les questions éthiques ramener les individus, ainsi que des entreprises. La plupart des gens sont conscients des dommages que peuvent causer des manquements à l'éthique sur une entreprise, mais beaucoup de gens ne réalisent pas que le système d'évaluation de la performance peut jouer un rôle préventif essentiel.

Équité

Exceptionnel: dépasse constamment les attentes

• Accorde une importance majeure sur le traitement équitable de tous les employés

• A une solide réputation en tant que leader juste et équitable

• A aidé les autres à comprendre vraiment l'équité et la façon de la mettre en œuvre

• A apporté des changements considérables dans les politiques et programmes visant à éliminer les éléments injustes

• A un fort sens de la justice qui est évidente dans toutes les décisions qu'il rend

• Maintient l'équité au cœur de sa prise de décision

• Prend des mesures immédiates pour remédier à des situations inéquitables

Excellente: Foire dépasse les attentes

• Traite tous ses employés de manière juste et équitable

• Cordialement équité comme l'un des critères les plus importants dans l'ensemble de sa prise de décision

• Mène un département qui est largement considéré comme un bastion de l'équité

• Écoute attentivement les préoccupations des employés au sujet de l'équité, et prend des mesures correctives lorsque cela est justifié

• Communique clairement les normes et les attentes concernant le traitement équitable de tous les employés

• A une grande expertise sur les lignes directrices juridiques concernant le traitement équitable des employés

Entièrement compétente: Répond aux attentes

• Constate que tous les employés sont traités équitablement

• Prend des mesures rapides pour conseiller les employés qui ont des comportements inéquitables

• A obtenu une formation qui a porté spécifiquement sur l'équité en milieu de travail

• Offre aux employés un encadrement continu pour accroître leur compréhension du rôle et de l'importance de l'équité au travail

• Maintient employés pleinement conscients des normes de l'entreprise, les attentes et valeurs concernant le traitement équitable

• A élargi la portée de nombreux programmes visant à fournir un accès équitable pour tous les employés

Marginale: échoue à l'occasion de répondre aux attentes

• A été informé de ses comportements injustes, mais continue à les répéter

• Met en œuvre des activités et des programmes sans tenir suffisamment compte de leur équité

• Fournit une attention insuffisante aux inégalités en milieu de travail

• Traite travail inégalités de questions comme les mineurs qui ne nécessitent pas une attention immédiate

• 
  
  
  
  

  Traite les symptômes de traitement injuste, au lieu de traiter les causes

• Fait déclarations à propos de l'équité au travail, mais ne prend pas de mesures lorsque des problèmes surgissent

Insatisfaisant: omet systématiquement de répondre aux attentes

• Joue favoris

• Rationalise que le traitement injuste fera employés plus fort

• Employés traite de manière abusive, ce qui a conduit à des plaintes officielles

• Ne répond pas aux préoccupations des employés concernant le traitement injuste

• Réprimandes employés qui expriment préoccupation les inégalités au travail

• Prendre des décisions sans tenir compte de juste ou injuste, ils peuvent être

• Est peu soucieux de l'impact de ses actions déloyale

Probité

Exceptionnel: dépasse constamment les attentes

• Est de 100 pour cent de confiance

• Est largement respecté pour son honnêteté

• Est considéré comme totalement crédibles par tous ceux qui travaillent avec elle

• Complète des projets qui sont fondés sur la collecte de données et l'analyse honnête

• Est-dessus bord, simple, franche et

• Affiche honnêteté intellectuelle dans tous les aspects de son travail

• Est la personne-ressource pour obtenir des réponses honnêtes et opinions

• Signes off sur des projets que lorsque le travail est de 100 pour cent fiable

Excellente: Foire dépasse les attentes

• Creuse et trouve les bonnes réponses aux questions difficiles, au lieu d'essayer de bluffer son chemin à travers

• A établi un degré élevé de confiance personnelle

• Garde son mot sur toutes les questions

• Est entièrement confiance dans tout ce qu'elle dit et fait

• Ce qui concerne l'honnêteté comme une priorité dans les relations avec ses collègues de travail

• A favorisé un climat d'honnêteté au sein de son département

Entièrement compétente: Répond aux attentes

• Ne vous éloignez pas de la vérité

• Est une personne de sa parole

• Donne du crédit lorsque le crédit est dû

• Est prêt à faire des sacrifices graves afin de maintenir ses engagements

• Établit avec succès une communication bidirectionnelle honnête et ouvert avec ses employés

• Fournit une rétroaction honnête afin d'aider les employés à apprendre, de grandir et de développer

• Utilise faits honnêtes, chiffres et données à l'appui de ses conclusions

Marginale: échoue à l'occasion de répondre aux attentes

• Estime qu'il n'y a pas de problème à avoir un “ le facteur fudge ” dans chaque projet

• Retient les données très pertinentes

• Donne rarement l'histoire

• Est enclin à plier la vérité

• Fournit des mises à jour trompeuses sur ses projets

• Embellit excessivement ses réalisations

• Fait des promesses qu'il sait ne peut être maintenu

• Ne dira rien pour obtenir son chemin

• Est largement considéré comme étant moins crédible

Insatisfaisant: omet systématiquement de répondre aux attentes

• Fait des commentaires qui doivent toujours être prises avec un grain de sel

• Donne différentes personnes différentes histoires concernant la même situation

• Causée le projet XYZ à l'échec en raison de son manque de comportement franche

• Formé d'un manque fondamental de l'honnêteté qui a suscité de nombreuses plaintes

• Produit des projets et des rapports qui ont toujours besoin un examen supplémentaire et la vérification des faits en raison des analyses douteuses et des conclusions trompeuses

• Prend de crédit pour le travail fait par d'autres

• Génère des résultats discutables en manipulant les chiffres

• Est maintenu en ce qui concerne douteuse par ses employés en raison de problèmes concernant honnêteté et la confiance

• Est souvent pris dans le mensonge

• Donne jusqu'à faits pour soutenir son poste