Planification d'entreprise: être prêt à changer en période de turbulences

Le changement peut parfois faire ou défaire une entreprise. Les petites entreprises qui ont un plan d'affaires efficace en place et qui naviguent avec succès courants changeants rapidement utilisent ces cinq stratégies de base.

  • Hypothèses de test: La plupart des prédictions sur l'avenir sont basées sur des hypothèses. Souvent, les gens ne sont pas pleinement conscients de ces hypothèses. Envisager une chaîne de restaurant qui offre hypocalorique restauration rapide saine, en supposant qu'un certain segment de client choisira ses restaurants sur la base d'une alimentation saine.

    Cependant, la chaîne suppose également que les experts conviennent exactement ce un choix sain est. Si le public commence à percevoir des conseils de nutrition que de changer et incertain, l'un des piliers sur lesquels la société est construite commence oscillation. Dans la planification d'un avenir incertain, prendre le temps d'examiner les hypothèses sur lesquelles se fonde votre propre entreprise. Considérez la façon dont ils sont robustes.

  • Bracketing attentes: Planification d'entreprise est basée sur les attentes spécifiques. Pendant ces temps incertains, les entreprises intelligentes encadrent leurs attentes, en pensant à ce qui se passerait si les ventes ou de matériel disponibilité est tombé ou a grimpé au-delà de la norme. La stratégie est exactement ce que les photographes professionnels utilisent quand ils prennent les mêmes images à plusieurs reprises à différentes expositions, juste pour faire en sorte qu'ils obtiennent le coup parfait.




    Une entreprise qui utilise le cuivre dans la fabrication prévoit que le prix du cuivre de rester dans une certaine fourchette. Une entreprise qui fait stylos souvenirs prévoit de fabriquer et de vendre un certain nombre de stylos chaque année.

  • Avoir un plan B: Votre plan d'affaires énonce ce que vous espérez réaliser si tout se passe conformément aux attentes. Si vous êtes en concurrence dans un marché qui évolue rapidement, d'esquisser un plan B qui comprend les mesures que l'entreprise prendra si quelque chose d'inattendu se produit.

    Identifier les leviers les plus probables du changement - l'introduction d'une nouvelle technologie de transformation ou un changement dans la démographie de la clientèle, par exemple. Vous ne devez pas entrer dans les détails. Juste tracer la direction à prendre.

    Un photographe art basé à Chicago avait du travail que bien vendu dans plusieurs galeries dans les lieux de vacances comme Santa Fe et Sarasota. Il a décidé qu'il était temps d'ouvrir une galerie à Chicago, où il pourrait vendre son travail directement au public. Il a trouvé le juste emplacement et élaboré un plan d'affaires bien, avec des estimations raisonnables des coûts d'exploitation et le chiffre d'affaires.

    Mais il a également développé un plan alternatif B, au cas où ses numéros ne fonctionne pas très bien sur la façon dont il l'espérait. Ce plan comprenait la sous-location espace de la galerie à d'autres photographes fine art et l'utilisation de l'espace pour la photographie de studio les classes pour aider à payer le loyer.

  • Cherchant sources fiables d'information: Prédictions sont les plus susceptibles de prouver correcte si elles sont fondées sur les meilleures informations disponibles. Découvrez revues axées sur l'industrie, des rapports d'affaires dans les journaux dignes de confiance, et des évaluations de marché à partir de sources fiables.

  • Suivi des changements. Transformations qui changent les marchés ou les technologies peuvent sembler venir de nulle part, mais les premiers signes suggèrent souvent que le changement est à venir. Gardez scrutant l'horizon pour quelque chose d'intéressant qui apparaît. Elle pourrait prendre la forme de résultats d'un projet pilote de technologie ou d'une enquête sur l'évolution des tendances de la clientèle.

    Même un article dans la section affaires du journal peut vous alerter à quelque chose de brassage. Chaque fois que vous tombez sur quelque chose qui suscite votre intérêt, demandez-vous: Comment cela pourrait affecter l'activité que nous sommes dans?


» » » » Planification d'entreprise: être prêt à changer en période de turbulences