Planification d'entreprise: être prêt à changer en période de turbulences
Le changement peut parfois faire ou défaire une entreprise. Les petites entreprises qui ont un plan d'affaires efficace en place et qui naviguent avec succès courants changeants rapidement utilisent ces cinq stratégies de base.
Hypothèses de test: La plupart des prédictions sur l'avenir sont basées sur des hypothèses. Souvent, les gens ne sont pas pleinement conscients de ces hypothèses. Envisager une chaîne de restaurant qui offre hypocalorique restauration rapide saine, en supposant qu'un certain segment de client choisira ses restaurants sur la base d'une alimentation saine.
Cependant, la chaîne suppose également que les experts conviennent exactement ce un choix sain est. Si le public commence à percevoir des conseils de nutrition que de changer et incertain, l'un des piliers sur lesquels la société est construite commence oscillation. Dans la planification d'un avenir incertain, prendre le temps d'examiner les hypothèses sur lesquelles se fonde votre propre entreprise. Considérez la façon dont ils sont robustes.
Bracketing attentes: Planification d'entreprise est basée sur les attentes spécifiques. Pendant ces temps incertains, les entreprises intelligentes encadrent leurs attentes, en pensant à ce qui se passerait si les ventes ou de matériel disponibilité est tombé ou a grimpé au-delà de la norme. La stratégie est exactement ce que les photographes professionnels utilisent quand ils prennent les mêmes images à plusieurs reprises à différentes expositions, juste pour faire en sorte qu'ils obtiennent le coup parfait.
Une entreprise qui utilise le cuivre dans la fabrication prévoit que le prix du cuivre de rester dans une certaine fourchette. Une entreprise qui fait stylos souvenirs prévoit de fabriquer et de vendre un certain nombre de stylos chaque année.
Avoir un plan B: Votre plan d'affaires énonce ce que vous espérez réaliser si tout se passe conformément aux attentes. Si vous êtes en concurrence dans un marché qui évolue rapidement, d'esquisser un plan B qui comprend les mesures que l'entreprise prendra si quelque chose d'inattendu se produit.
Identifier les leviers les plus probables du changement - l'introduction d'une nouvelle technologie de transformation ou un changement dans la démographie de la clientèle, par exemple. Vous ne devez pas entrer dans les détails. Juste tracer la direction à prendre.
Un photographe art basé à Chicago avait du travail que bien vendu dans plusieurs galeries dans les lieux de vacances comme Santa Fe et Sarasota. Il a décidé qu'il était temps d'ouvrir une galerie à Chicago, où il pourrait vendre son travail directement au public. Il a trouvé le juste emplacement et élaboré un plan d'affaires bien, avec des estimations raisonnables des coûts d'exploitation et le chiffre d'affaires.
Mais il a également développé un plan alternatif B, au cas où ses numéros ne fonctionne pas très bien sur la façon dont il l'espérait. Ce plan comprenait la sous-location espace de la galerie à d'autres photographes fine art et l'utilisation de l'espace pour la photographie de studio les classes pour aider à payer le loyer.
Cherchant sources fiables d'information: Prédictions sont les plus susceptibles de prouver correcte si elles sont fondées sur les meilleures informations disponibles. Découvrez revues axées sur l'industrie, des rapports d'affaires dans les journaux dignes de confiance, et des évaluations de marché à partir de sources fiables.
Suivi des changements. Transformations qui changent les marchés ou les technologies peuvent sembler venir de nulle part, mais les premiers signes suggèrent souvent que le changement est à venir. Gardez scrutant l'horizon pour quelque chose d'intéressant qui apparaît. Elle pourrait prendre la forme de résultats d'un projet pilote de technologie ou d'une enquête sur l'évolution des tendances de la clientèle.
Même un article dans la section affaires du journal peut vous alerter à quelque chose de brassage. Chaque fois que vous tombez sur quelque chose qui suscite votre intérêt, demandez-vous: Comment cela pourrait affecter l'activité que nous sommes dans?
A propos Auteur
Considérations de planification d'entreprise: les conditions de l'industrie et des prévisions Comprendre les grandes forces à l'œuvre dans votre secteur d'activité est un élément crucial de la planification d'entreprise. Pour vous aider à formuler votre plan d'affaires en fonction de ces conditions, posez-vous ces questions:Quels sont…
Surveiller en permanence votre plan d'affaires Le suivi de tous les indicateurs clés peut vous aider à garder votre doigt sur le pouls de votre plan d'affaires. Cela peut également vous aider à surveiller la façon dont les objectifs, les buts et les stratégies décrites dans votre plan…
Les éléments essentiels d'un plan de marketing de l'entreprise Le marketing est l'une des principales questions sur les esprits de la plupart des chefs d'entreprises, les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises. En fait, la plupart des conseillers d'affaires et les investisseurs d'envisager…
Comment créer un petit plan de la technologie de l'entreprise La technologie est un puissant moteur de changement aujourd'hui qu'un nombre croissant de petites entreprises et organisations des projets de plans technologiques autonomes. UN plan de la technologie est essentiellement un plan d'affaires qui se…
Comment établir un délai business-plan Votre délai Représente loin dans l'avenir que vous souhaitez planifier pour votre entreprise. Vous voulez que votre entreprise de se développer avec succès depuis des années et des années dans le futur, mais cet objectif ne signifie pas que…
Comment tracer votre petite entreprise-stratégie La section sur la stratégie de votre plan d'affaires décrit exactement comment vous l'intention d'accomplir vos objectifs d'affaires. Soyez aussi précis que possible lorsque vous décrivez votre stratégie d'entreprise. Être concis vous aidera…
Gardez votre plan d'affaires Rien dans le monde des affaires ou de la planification d'entreprise tient toujours. Il ya dix ans, personne ne pouvait prévoir que les smartphones et les tablettes modifieraient radicalement la façon dont les gens reçoivent et envoyer des…
Gardez votre planification d'entreprise une longueur d'avance sur la concurrence Très probablement, les mouvements de vos concurrents vont construire sur leurs capacités les plus fortes. Vous voulez être un pas en avant avec votre plan d'affaires. Par exemple, un concurrent dont la force est dans la recherche et le…
Sections clés d'un plan de petite entreprise Si vous voulez investisseurs pour votre petite entreprise, vous devez écrire un plan d'affaires afin que vous avez quelque chose à présenter aux banquiers et aux investisseurs potentiels. Le format de chaque bon plan d'affaires, mais pas gravé…
Surveiller l'environnement changeant pour votre petite entreprise Le changement est une partie inévitable de la planification d'entreprise pour le paysage économique. Et le changement est à venir plus vite que d'habitude, surtout pour les petites entreprises. Les grandes entreprises sont comme des paquebots de…
Considérations de planification pour une entreprise établie Les propriétaires d'entreprises établies ont parfois besoin d'un peu (ou même pas si peu) pousser à entrer dans la planification d'entreprise. Lorsque vous démarrez une entreprise, la création d'un plan d'affaires se sent indispensable. Vous…
Planifier le changement dans l'entreprise Lors de la planification, de contester approches commerciales de longue date en posant une question simple: Et qu'est-ce qui se passerait si? Que faire si de nouveaux concurrents émergent? Que faire si les matériaux que nous utilisons pour la…
La planification des changements à votre entreprise Certains des changements votre entreprise aura à relever sera assez facile à naviguer. Mais parfois, les changements viennent le long de cette réécrire complètement les règles du jeu. Voici le dilemme. Parfois tenir à votre plan original à…
Ressources recommandées pour la planification d'entreprise Comme vous mettez votre plan d'affaires, vous pourriez découvrir que vous avez besoin de quelques outils supplémentaires - un livre consacré à la commercialisation, par exemple. Vous pouvez trouver des dizaines de titres utiles sur le marché -…