Planifier le changement dans l'entreprise
Si vous sentez la nécessité de naviguer rapidement changer courants, utiliser ces cinq stratégies de base:
Hypothèses de test: Prenez le temps d'examiner les hypothèses sur lesquelles votre entreprise est basée à évaluer la façon dont ils sont robustes.
Attentes Bracket: Pendant ces temps incertains, les entreprises intelligentes pensent de ce qui se passerait si les ventes ou de matériel disponibilité est tombé ou a grimpé au-delà de la norme, exactement comme les photographes professionnels prennent la même image à différentes expositions, juste pour faire en sorte qu'ils obtiennent le coup parfait.
Avoir un plan B: Votre plan d'affaires est votre plan A. Si vous êtes en concurrence dans un marché qui évolue rapidement, d'esquisser un plan B - les étapes que vous prendrez si quelque chose d'inattendu se produit. Vous ne devez pas entrer dans les détails. Juste tracer la direction que vous souhaitez prendre si quelque chose se passe, vous êtes prêt.
Rechercher des sources d'information fiables: Prédictions sont les plus susceptibles de prouver correcte si elles sont fondées sur les meilleures informations disponibles, que ce soit dans des revues axées sur l'industrie, rapports d'activité, des journaux dignes de confiance, ou des évaluations de marché à partir de sources fiables.
Suivi des modifications: Gardez scrutant l'horizon pour les signes de changement - par exemple, les résultats d'un projet de technologie de pilote, une enquête sur l'évolution des tendances de la clientèle, ou un article d'affaires que vous des conseils à quelque chose hors de brassage. Vous voulez toujours être demander: Comment cela pourrait affecter l'activité que nous sommes dans?
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