Comment collaborer avec d'autres organismes sans but lucratif à surmonter les moments difficiles

Si le champ dans lequel vos œuvres à but non lucratif a vu un déclin du financement ou une augmentation de la concurrence pour le personnel ou les clients, il peut être temps pour identifier les autres personnes qui fournissent des programmes similaires et de commencer à travailler ensemble. Qui partage les valeurs et l'approche de votre organisation? Pouvez-vous mieux servir les clients en combinant les services?

Formant une collaboration vous permet d'apporter différentes forces, les ressources et les connaissances nécessaires pour une tâche. Il suppose que vous pouvez travailler avec une plus grande profondeur et la compréhension grâce à un partenariat. Vous pouvez aussi économiser de l'argent.

Piloter le partenariat à but non lucratif premier

Essayez, un projet modeste temporaire avec votre partenaire avant de lancer une combinaison à grande échelle de services. Objectifs communs et les valeurs d'importance et d'intérêt commun champs matière, mais la compatibilité personnelle est importante aussi bien. Aussi, comme vous entrez dans un accord de partenariat, assurez-vous que plus d'un chef de file dans chaque organisation participe à des conversations et des négociations. Collaborations faiblir souvent si la personne-ressource clé à l'un des deux feuilles d'agences. Une équipe peut assurer la continuité.

Partager un back-office

Peut-être que la collaboration du programme ne fonctionnera pas pour votre organisation, mais d'autres types de collaboration peut être couronnée de succès. Par exemple, pourquoi ne pas approcher l'autre sans but lucratif de partager un membre du personnel? Par l'embauche d'ensemble, vous pourriez être en mesure d'offrir un emploi stable à temps plein avec un salaire compétitif plutôt que d'un concert à temps partiel. À son tour, vos organisations peuvent engager des employés plus expérimentés et qualifiés.

Partage des choses au lieu de personnes peut également réduire vos coûts d'exploitation. Voyez si vous pouvez économiser de l'argent par l'achat de matériel, sécurisation de l'espace de bureau, ou en combinant des commandes de fournitures avec les autres. Et ne pensez pas que vous pouvez partager ces choses seulement avec les organisations qui ressemblent à la vôtre.

Dans une étude récente des organismes sans but lucratif dans la région de Puget Sound, les chercheurs ont constaté que certaines des meilleures expériences partagée de l'espace étaient parmi contrairement organismes sans but lucratif, comme une école de théâtre qui a opéré à la fin des après-midi et le soir et un centre de soins de jour qui a fonctionné tôt dans la journée.

Placez un programme dans une autre agence

Si votre but non lucratif est trop étiré pour atteindre tout ce qu'il essaie de faire, pourquoi ne pas spin off d'un programme, de le placer dans une autre agence de bonne réputation qui partage vos valeurs? Vous trouverez peut-être qu'une autre organisation, opérant à une échelle différente ou impliquant des personnes ayant des compétences et des connaissances, est bien placé pour faire un meilleur travail de gestion de ce programme.

Il est difficile de donner un morceau de travail de votre organisme, mais ce choix est la chose responsable à faire pour vos clients. De plus, il peut permettre de vous concentrer sur les services qui répondent le mieux à la mission de votre but non lucratif. Bien sûr, en plaçant un programme avec un autre organisme sera également susceptible de réduire vos coûts.

Fusionner avec une autre à but non lucratif

Un choix difficile, mais responsable de votre but non lucratif peut être de fusionner avec une autre agence. Fusions en organismes sans but lucratif sont semblables à ceux dans le monde des affaires. Généralement, dans une fusion, une organisation ne domine l'autre.

Fusions exigent une planification réfléchie qui implique des équipes de personnes des deux organismes sans but lucratif. Tout d'abord, discuter à fond de vos missions, les objectifs et les philosophies du programme. Si ceux qui ne sont pas alignés, la fusion ne fonctionnera pas. Ensuite, garder ces objectifs avant tout à l'esprit que vous choisissez un nom, sélectionner le personnel, de consolider les conseils, et d'organiser une nouvelle structure.

Lors de l'exécution d'une fusion, utilisez un facilitateur pour vous guider à travers les plans et les décisions, et de travailler avec un avocat pour élaborer vos accords définitifs. Également être ouvert à l'idée de faire appel à de nouveaux membres du personnel et du conseil qui seront engagés à l'organisation fusionnée sans loyauté envers l'une des entités originales.