Planification pour les organismes à but non lucratif

Le personnel à but non lucratif se concentre souvent sur ceux qu'elle sert et se concentre moins sur l'analyse de la concurrence et l'affectation des ressources. Cependant, depuis le début de la Grande Récession, cette tendance est en train de changer. Entreprises à but lucratif concurrence pour les clients, et leur survie dépend de fournir des services ou des produits à des clients payants, satisfaits. Organismes sans but lucratif opèrent sur des marchés concurrentiels, où leurs revenus (souvent compter sur des subventions ou des adhésions) moins leurs coûts ne donnent pas un grand surplus.

Avec un nombre croissant d'organisations à but non lucratif offrant des services similaires, les intervenants veulent faire en sorte que l'organisation fournit des résultats optimaux pour les ressources dont ils ont été donnés. Organismes sans but lucratif trouvent que le succès ne fait qu'augmenter le nombre de concurrents qui entrent dans le champ de la concurrence pour les subventions. La concurrence croissante sur le marché à but non lucratif a fait de l'argent de la subvention et les cotisations des membres rares, de même que le besoin et l'augmentation de la demande.




Aujourd'hui, organismes sans but lucratif se retrouvent en concurrence pour un petit pool de ressources. Afin de concurrencer plus efficacement, les directeurs exécutifs d'aujourd'hui sont nécessaires pour comprendre leurs concurrents, repenser leurs processus d'affaires, de créer un avantage concurrentiel durable, mettre en œuvre les meilleures pratiques d'affaires, augmenter la collaboration et le cas échéant.

Comme tous les administrateurs exécutifs savent, l'information à but non lucratif des actions mondiales librement et ouvertement. Voici quelques ressources qui aident les organismes sans but lucratif de leur planification stratégique:

  • Planification stratégique pour les organisations sans but lucratif: un guide pratique et Workbook (John Wiley Sons, Inc.): Cette ressource a été écrit par Michael Allison et Jude Kaye et est remarquable pour les planificateurs à but non lucratif, car il fournit un ensemble complet de feuilles de calcul pour tous les aspects de la planification à but non lucratif.

  • Nonprofit Genie CompassPoint: Cette ressource fournit des informations gratuites sur les sujets à but non lucratif, y compris la planification stratégique. Cliquez sur Ressources.

  • Alliance for Nonprofit Management: Ce groupe est une association professionnelle des individus et des organisations qui se consacrent à l'amélioration de la capacité des organismes sans but lucratif gestion et la gouvernance pour aider les organismes sans but lucratif et dans l'accomplissement de leur mission. Le site de l'association a une foule de ressources gratuites dédiées à la gestion à but non lucratif.