Tâches de budgétisation mensuelles pour votre organisation à but non lucratif
En tant que directeur ou gérant d'un but non lucratif, vous avez besoin d'évaluations mensuelles budgétaires pour suivre et gérer les finances de votre but non lucratif. Des réunions mensuelles, ce qui devrait se produire après une analyse coûts-avantages, devraient participer votre comité des finances, le personnel du budget, et / ou le budget task force. Ces réunions devraient aller sur l'efficacité de gestion et inclure ces éléments:
Passez en revue les prévisions budgétaires et de comparer le budget prévisionnel et les résultats réels. Pour vous assurer que vous avez des revenus à prendre en charge les frais, d'évaluer ce qui est arrivé au mois précédent et de ce que sera l'impact sur les mois à venir. Procéder à des ajustements actions prévues futurs basés sur vos résultats réels à ce jour.
Coupez le gras de votre budget. Analyser chaque élément de ligne et de chercher des façons de réduire les coûts.
Chercher des moyens de réduire les coûts variables. Pour ce faire, changer les coûts fixes ou les éliminer complètement.
Rencontre avec votre groupe de travail du budget pour analyser tous les coûts et de se débarrasser de ceux qui sont inutiles. Considérez tout ce qui vous gardera efficace sans compromettre la qualité du programme.
Soumettre des propositions de subvention et les contrats pour stabiliser vos sources de financement. Soyez agressif en saisissant les opportunités de financement pour soutenir et élargir les programmes existants de votre organisation tout en ajoutant de nouvelles.
Recherchez votre journal local pour les nouvelles entreprises de votre région qui peuvent soutenir votre cause. Découvrez ce que leurs domaines d'intérêt sont et leur parlent de travailler ensemble.
Cherchez des façons de collaborer avec d'autres organismes sans but lucratif de votre communauté. Former des partenariats avec les grandes organisations sans but lucratif pour les activités de collecte de fonds.
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