Recettes au point de vente / livraison

Point de vente / livraison est juste une autre façon de dire que la société enregistre des revenus quand il a gagné et réalisable. Voici deux exemples: l'un impliquant un magasin de détail et de l'autre endroit en prenant dans un type d'entreprise du fournisseur de services:

• Commerce de détail: Vous avez désespérément besoin d'un nouveau micro-ondes, de sorte que vous bousculer sur le bas à votre département d'actualisation magasin préféré. Après avoir sélectionné le meilleur dans votre gamme de prix, vous le prenez à la caisse, où le greffier lit le code barres, ajoute la taxe de vente, et vous indique le total que vous devez sur la vente.

  Après le greffier passe votre carte de crédit et obtient l'approbation de l'émetteur de votre carte de crédit, vous êtes l'heureux propriétaire d'un nouveau micro-ondes et le magasin a une transaction terminée point de vente.

• Fournisseur de services: Le prestataire de services pour cet exemple est une société d'impression. Penway, Inc., commandes de cartes de visite avec ses nouveaux numéros de téléphone d'affaires de l'impression de Curry. Lorsque le coureur de Curry dépose l'ordre rempli et Penway accepte, les opérations de recettes est considéré comme livré et complète.

Maintenant, il suffit de secouer le assez simple concept de / livraison point de vente, certains événements réduisent le montant du chiffre d'affaires brut par le contrat de clientèle pour des opérations de recettes. Les deux biggies sont escomptes sur ventes et les retours.

Comment signaler escomptes sur ventes

Escomptes sur les ventes sont réductions de prix que l'entreprise donne à un bon client qui paie tôt ou achète en volume.

Par exemple, la facture d'un client peut être dû en 30 jours, mais si le client paie la facture dans les 10 jours, les termes du contrat lui permettre de prendre automatiquement une réduction de 2 pour cent. Donc, si le montant de la facture originale est de 2000 $, le client peut réduire le montant réel qu'il paie de 40 $ (2000 $ x 0,02).

Escompte un volume d'achat se produit quand un vendeur donne à l'acheteur une pause lors de la passation d'un ordre plus important. Il est similaire à des accords que vous voyez parfois dans l'épicerie lorsque vous achetez deux et obtenez le troisième article gratuit.

Vous réservez opérations de recettes impliquant des escomptes sur ventes pour l'ensemble du montant (brut) des factures. Toutefois, les transactions impliquant des escomptes de volume sont comptabilisés au montant actualisé.

Comment rendre compte pour les ventes retour

Il est en effet un triste jour quand un client retourne un achat pour un remboursement - mais il est un fait de base de faire des affaires pour de nombreuses entreprises. Votre travail en tant que comptable est de reconnaître la différence entre ces types de transactions et de comprendre comment prendre en compte pour eux.

Certaines entreprises ont un taux élevé de retours que, dans certains cas, l'entreprise doit mettre hors comptabilisation des revenus.

Un bon exemple de ce concept est de faire des affaires avec un magasin méga-chaîne comme Wal-Mart ou Target, qui offre à ses propres clients une politique de retour très libérale. Tous les produits de marketing de grossiste par un tel magasin a généralement un accord contractuel permettant le détaillant d'envoyer des retours au grossiste. Cette politique peut aussi inclure des produits qui ne se vendent pas.

Vous chiffre d'affaires issu des ventes dans lesquelles l'acheteur a le droit de retourner la marchandise que si certaines conditions sont remplies:

• Les modalités contractuelles concernant le prix sont sensiblement fixe ou déterminable à la date de la vente, qui est la bonne ol 'point de vente.

• L'acheteur a payé ou qu'elle est tenue à poney les mâles pour la transaction de vente. En outre, cette obligation ne dépend pas de l'acheteur étant en mesure de vendre ces marchandises.

• L'obligation de l'acheteur de faire bonne sur le contrat avec le vendeur ne changera pas si l'acheteur perd possession de la marchandise à travers des événements tels que le vol, d'incendie ou de catastrophe naturelle.

• L'acheteur a substance économique, ce qui signifie qu'il est en affaires pour faire un profit et ne soit pas lié à sa relation avec le vendeur.

• Le vendeur n'a pas à prendre des mesures importantes à l'avenir pour rendre le produit vendable par le acheteur- l'acheteur est prêt à mettre le produit à utiliser.

• Le vendeur peut raisonnablement estimer les rendements futurs.

Qu'advient-il si ces six conditions ne sont pas remplies? Eh bien, le vendeur doit retarder reconnaissant le cadre de la vente ou de la totalité de la vente jusqu'à ce que la période de retour contractuel a expiré ou les six conditions se concrétiser, selon la première éventualité.