Des exemples de & # 147-gros, velus, audacieux & # 148- déclarations de vision

Au cours de votre processus de planification stratégique, vous devriez développer un énoncé de vision qui est de grande envergure, mais réalisable. Si vous atteignez dans un court laps de temps, félicitations! Mais si vous ne poussez pas votre pensée assez loin, vous vous trouvez trop tactique dans votre planification stratégique.

Visions sont également désignés comme grands, audacieux objectifs velues, ou BHAGs, un terme popularisé par Jim Collins et Jerry Porras dans leur article de la Harvard Business Review, “ Construire la vision de votre entreprise n ° 148.

Parce que voir ce que d'autres organisations visent est toujours amusant (et éducatif), voici une série de déclarations de vision:

• Chemtura: Pour développer un portefeuille mondial de grandes entreprises chimiques de spécialité, engagés à l'innovation et la création de valeur pour nos parties prenantes.

• DuPont: Pour être l'entreprise scientifique la plus dynamique du monde, créant des solutions durables essentielles à une meilleure, plus sûre et saine pour les gens partout dans le monde.

• Heinz: Pour être l'entreprise alimentaire de premier plan dans le monde, offrant des aliments nutritifs, dégustation supérieures aux gens partout dans le monde.

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  National CASA: En changeant le cours de la vie des enfants, nous envisageons une société a changé. Pour réaliser cette vision, en partenariat avec le réseau / GAL CASA échelle nationale, nous faisons deux promesses à chaque enfant qui a un CASA ou tuteur ad litem bénévoles:

  Nous allons travailler avec notre réseau comme une équipe hautement fonctionnement afin d'assurer que chaque enfant trouve un foyer sûr, permanent et enrichissant - avec leurs propres familles, si possible ou sinon, dans des familles adoptives qui respectent leur culture et les connexions. Alors que nous travaillons ensemble vers une solution à long terme, nous ferons bien-être actuel une priorité de chaque enfant - à la maison, à l'école, et dans leurs communautés.

• Susan G. Komen for the Cure: Un monde sans cancer du sein.

• Novo Nordisk: Pour devenir l'entreprise de soins du diabète dans le monde.

• Pershing Hôpital général: Pour devenir le fournisseur de premier choix pour notre communauté en étant un chef de file dans les soins de santé en milieu rural et en offrant des services avancés technologiquement innovantes.

• Enregistrement pour les aveugles et dyslexiques: Pour toutes les personnes aient un accès égal à l'imprimé.

• North Slope School District: Nous envisageons nos étudiants obtiennent leur diplôme préparé et qualifié pour exceller tant que citoyens productifs dans le monde, et capable d'intégrer I # connaissances et des valeurs de 241 upiat avec les manières occidentales.

  Notre programme est, notre taux de participation est supérieur à la moyenne de l'État, nos parents et membres de la communauté se sont engagés à l'éducation basée sur la culture et significative engagée, plus nos enseignants sont nos propres diplômés et parlent I # 241-upiaq, et nos écoles refléter qui nous sommes comme peuple.

• Mattel: Pour être les premiers jouets marques - aujourd'hui et demain.

• McDo: Pour être meilleure expérience de restaurants à service rapide au monde. Être les meilleurs moyens assurant une qualité exceptionnelle, le service, la propreté, et la valeur, de sorte que nous faisons chaque client dans chaque restaurant sourire.

• Amazon: Notre vision est d'être le plus entreprise- centrée sur le client de la terre pour construire un endroit où les gens peuvent venir pour trouver et découvrir tout ce qu'ils veulent acheter en ligne.