Identifier la vision de votre organisation
Les employés engagés sont ceux qui comprennent et sont à bord avec le but de l'organisation. La vision d'une organisation, exprimé sous la forme d'un énoncé de vision, décrit ce que l'organisation veut être et / ou la façon dont il veut que le monde dans lequel elle opère être.
Comme le fait remarquer l'auteur Andy Stanley, la vision est “ ce qui pourrait être et ce qui devrait être, indépendamment de ce qui est. Vision crée des possibilités et inspire les gens à se comporter et d'agir d'une manière qui permettent la vision devienne une réalité ”.
Il devrait être une vue à plus long terme avec un accent sur l'avenir. Par exemple, un organisme de bienfaisance qui travaille avec les pauvres pourrait avoir la vision, “ un monde sans pauvreté ”. Comme autre exemple, considérons l'énoncé de vision d'Amazon:
Notre vision est d'être le plus entreprise- centrée sur le client de la terre pour construire un endroit où les gens peuvent venir pour trouver et découvrir tout ce qu'ils veulent acheter en ligne.
Un énoncé de vision succès a six caractéristiques clés:
Il est imaginable. Est-il invite les employés à penser à l'avenir? Fait-il partie d'inspiration et une partie des aspirations? Est-il unique à votre entreprise?
Il est énergisant. Est-ce passionnant, captivant, et engageant? Est-il les employés veulent sauter hors du lit le matin?
Il est possible, mais audacieux. Il ya une ligne fine entre inspirer les employés à atteindre de nouveaux sommets et la création sceptiques blasés. Une vision qui est trop gras risques cynisme (“ se moque ”?). Une vision doit être audacieux, mais réalisable.
Il est concentré. Par exemple, la vision d'Amazon stipule explicitement que son modèle d'entreprise va continuer à être construit autour de shopping en ligne. Une vision qui est trop vague peut se traduire par les employés et les clients de ne pas comprendre qui vous êtes et où vous allez.
Il est flexible. Visions réussies permettent une certaine souplesse dans la poursuite et répondre à l'évolution des forces du marché et du travail. Si la vision d'Amazon a commencé comme “ librairie en ligne, n ° 148; la société aurait eu du mal avec sa stratégie de diversification ultérieure.
Il est facile de communiquer et de se souvenir. Un étranger peut se souvenir de la déclaration de votre entreprise de la vision après avoir passé 40 secondes avec vous dans un ascenseur? Si non, il a besoin de travail. Ceci est plus vrai que jamais aujourd'hui, avec la prévalence croissante des médias sociaux et des applications mobiles.
Aussi, la vision, qui peut être émotionnel, devrait être une source d'inspiration. Pour citer le grand Walt Disney, “ Une vision est une image de l'avenir qui capture l'imagination des autres et les incite à suivre ”.
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