Attribuer des responsabilités du personnel selon le plan d'affaires
Une fois que vous avez structuré votre organisation en fonction de votre plan d'affaires entièrement développé, votre prochaine tâche consiste à assigner des fonctions et responsabilités à vos personnes clés. Vous avez peut-être fait beaucoup ou la plupart de ces assignations déjà, au moins pour votre équipe de direction, sinon pour tous les employés.
Même ainsi, prendre le temps de revoir vos missions contre votre plan d'affaires. Soyez sûr que ces missions sont étroitement alignés avec vos buts et objectifs principaux, parce que si le travail de vos employés clés ne sont pas directement lié aux objectifs de votre entreprise, il est hautement improbable que ces objectifs seront obtenir accompli.
Voir comment une entreprise de secrétariat-services correspondait aux tâches et responsabilités assignées à des employés clés avec les buts et les objectifs d'affaires de l'entreprise.
En attribuant la responsabilité de buts et d'objectifs majeurs, l'entreprise améliore considérablement les chances que son plan d'action sera réalisée. Qui plus est, le tableau d'affectation confirme que les cadres supérieurs vont travailler étroitement ensemble pour accomplir le plan - appuyant la décision de l'entreprise d'adopter une structure de gestion relativement plat, flexible.
En prime, le tableau d'affectation fournit des lignes directrices visuels l'entreprise peut voir et à suivre car il écrit des descriptions de travail détaillées pour les gestionnaires clés.
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