Organisez votre société autour de votre plan d'affaires

Un plan d'affaires est comme un modèle. Il dit exactement ce que vous travaillez à réaliser, mais le résultat final ne se produit que si vous martelez en réalité. Idéalisme doit répondre réalisme.

Un plan pour une nouvelle maison guide à chaque étape de la construction à une fraction de pouce. Un plan d'affaires est plus d'un cadre pour le succès. Il vous aide à organiser votre entreprise autour de votre mission et la vision, vos buts et objectifs, et la stratégie que vous avez décrit pour atteindre le succès. Il fournit des jalons le long de la façon de mesurer vos progrès.

De plus, il tient tout le monde sur la même page et de travailler vers les mêmes résultats positifs. Ces sections expliquent comment organiser votre compagnie, assigner les tâches et les responsabilités des employés, et a mis en place des systèmes et des procédures basées sur votre plan d'affaires. En alignant votre entreprise et votre plan d'affaires, vous aurez les meilleures chances d'atteindre vos buts et objectifs.

La première étape dans la mise de votre plan de travail est de configurer votre entreprise afin de refléter votre plan dans chaque partie de votre organisation, de la structure de votre équipe de gestion pour les procédures que vous mettez en place pour rendre votre travail de l'entreprise. Comme vous façonner votre organisation, accorder une attention particulière à ces trois parties de votre plan:

• Description de l'entreprise: Regardez les capacités et les ressources de votre entreprise et développer votre organisation pour fortifier forces et surmonter les faiblesses.

• La stratégie de l'entreprise: Construire des programmes et des systèmes qui soutiennent votre plan pour atteindre, au service et la satisfaction de vos clients.

• Plan d'action: Détail toutes les mesures nécessaires pour mettre en œuvre votre plan d'affaires, y compris les priorités et le calendrier Vous suivrez que vous faites tout cela.

Comme vous organiser votre entreprise, sachez que la plupart des entreprises sont construits autour de l'un des quatre modèles organisationnels communs:

• Le pack: Dans ce modèle, une seule personne dirige le spectacle, et tout le monde est un membre égal de bien, le pack.

• Fonction: Ce modèle divise les gens en groupes sur la base des fonctions qu'ils exercent dans la société.

• Division: Ce modèle divise parties distinctes de l'activité de l'entreprise en divisions séparées, chacune avec sa propre structure de gestion.

• La matrice: Dans ce modèle, les employés peuvent porter plus d'un chapeau et de faire rapport à plus d'un superviseur, d'encourager les membres de l'équipe de partager le talent, l'expertise et de l'expérience.

Le format de l'organisation la plus efficace pour votre entreprise dépend du type de société que vous courez - grand, petit, formel, informel, en ligne, la fabrication, la vente au détail, un service ou une douzaine d'autres considérations. Mais surtout, il dépend de votre plan d'affaires.

Tenez compte de ces questions et des pointeurs que vous façonner la structure organisationnelle qui est le mieux pour votre entreprise:

• Est une personne responsable de la vision de votre entreprise et la direction stratégique? Si oui, vous pouvez utiliser le modèle de bloc, avec un chef et un paquet de membres de l'équipe. Ce modèle fonctionne le mieux pour les petites entreprises fondées sur la vision d'une personne. Mais Apple a également prospéré avec un chef très forte et visionnaire.

• Est la créativité des employés cruciale pour le succès de votre entreprise? Si oui, vous voudrez peut-être envisager une structure organisationnelle lâche avec relativement peu de niveaux de gestion, donnant à votre personnel la liberté d'être créatif. Des entreprises comme Google ont construit leur succès sur déchaîner la créativité de leurs employés.

• Sont vitesse et la flexibilité essentielle à la capacité de votre entreprise pour rester compétitif? Si oui, pensez à une structure organisationnelle horizontale avec aussi peu de niveaux de gestion que possible.

• Est-ce que votre société se composent de plusieurs fonctions distinctes, chacune avec sa propre culture et de types d'employés? Si oui, envisagez une organisation fonctionnelle. Un groupe gère le développement de produits, par exemple. Un groupe distinct mène les efforts de marketing.

• Est beaucoup de travail de votre entreprise menée sur une base de projet, le déplacement des personnes et des ressources d'un emploi à un autre? Si oui, une organisation matricielle peut travailler mieux pour vous.

Vous pouvez modifier la structure de votre entreprise à un moment donné sur la route, surtout si votre entreprise est en croissance rapide, par exemple, ou votre environnement d'entreprise a changé de manière significative. En fait, le maintien de la souplesse nécessaire pour remodeler votre entreprise est devenue l'une des clés de la réussite dans le monde des affaires en évolution rapide d'aujourd'hui.