Développez vos systèmes et procédures de l'entreprise
Afin de mettre votre plan d'affaires pour travailler, vous devez savoir comment votre entreprise fonctionne sur une base de jour en jour. Votre connaissance conduit à l'élaboration de systèmes et de procédures pour tout, de développement de produits à la vente et service à la clientèle. De bons systèmes de garder votre entreprise hors de l'eau chaude et souvent faire la différence entre le succès et l'échec de l'entreprise.
Un ensemble rationnel des procédures et des systèmes bien définis garantir l'efficacité, contrôle de la qualité, la productivité des employés et la satisfaction du client. Et, à la fin, ils protègent votre ligne de fond.
Vous ne disposez pas de réinventer la roue à installer des systèmes et des procédures. Tenez compte de ces étapes:
Renseignez-vous auprès des groupes de l'industrie au sujet des procédures normalisées d'exploitation ou des systèmes de gestion de base qui peuvent être bien documentés.
Lisez les publications commerciales et d'enquêter sur des fournisseurs tiers qui peuvent offrir des logiciels ou d'autres solutions packagées qui répondent à vos besoins opérationnels.
Parlez avec des gens qui dirigent des entreprises similaires à la vôtre en dehors de votre arène concurrentielle directe. Ils ont probablement ensembles éprouvés par le temps de procédures ils peuvent discuter avec vous.
Embaucher des gestionnaires ayant une expérience dans les entreprises comme la vôtre. Avec ces vieilles mains vient expertise avec les procédures et les systèmes que vous pouvez reproduire de construire un fonctionnement efficace et le contrôle de qualité fiable.
Comme vous construisez vos systèmes et procédures, revenir sur la description de l'entreprise, la stratégie et plan d'actions sections de votre plan d'affaires. Notez tous les systèmes et les procédures que vous pensez que vous devez faire le travail.
Même les petites entreprises et les entreprises individuelles ont besoin d'avoir des systèmes en place pour le suivi des clients, le suivi workflow, et de garder les factures se déplaçant le long. Pourquoi prendre le temps d'écrire vos opérations et procédures? Parce qu'il va vous aider à identifier les lacunes et assurer que vous ne dépensez pas plus de temps que vous avez besoin sur l'entreprise de faire des affaires. Il sera également vous aider à obtenir les nouvelles recrues rapidement de la vitesse.
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