La continuité des affaires pour les nuls (édition uk)

Si vous gérez des perturbations et des situations d'urgence ainsi, ils peuvent le faire peu de mal durable et pourraient même renforcer votre organisation. Une mauvaise manipulation de petites perturbations peut être coûteux en termes d'argent et la réputation. Continuité de l'activité fonctionne mieux lorsque:

• Vous avez une bonne compréhension des risques que vos visages d'affaires et les conséquences si ces événements viennent à propos.

• Vos affaires dispositifs de continuité correspondent à votre entreprise - quand ils cadrent avec ce que vous faites, l'échelle de votre organisation et les ressources dont vous disposez, où vous travaillez et la façon dont vous faites des affaires.

• Le top management dans votre entreprise à comprendre les avantages de la continuité des activités et de montrer leur soutien pour elle.

• 
  
  
  
  

  Vous avez un système en place pour garder vos arrangements de continuité d'activité à jour pour tenir compte des changements dans votre entreprise, tels que les nouveaux membres du personnel, des processus différents ou l'évolution des risques.

• Tout le monde est impliqué - tout votre personnel clé buy-in à l'idée de la continuité des activités et de voir sa pertinence pour eux-et quand vous avez pensé à la façon dont une interruption affecterait ceux de l'extérieur de votre organisation aussi.

• Vous pratiquez vos compétences en affaires de continuité - lorsque vous détenez des exercices pour tester la façon dont vous souhaitez répondre à une perturbation ou une situation d'urgence et en tirer des leçons pour rendre votre entreprise encore plus forte.

• Communiquer efficacement avec les clients, les fournisseurs et les médias, ainsi qu'avec votre propre personnel et d'autres intervenants.

• Gérez vos ressources si la perturbation prend plus de temps à fixer que vous aviez prévu.

• Gardez votre personnel en sécurité, vos opérations juridiques, et vous permettre de défendre vos actions si jamais vous en avez besoin.

• Revenez à l'activité normale, récupérer et en tirer des leçons.

Un plan de continuité des activités est essentielle parce que face à une perturbation majeure endroits différents demandes pour les gestionnaires que de jour en jour Business- la situation sera inconnu et décisions plus critique.

Un bon plan de continuité d'activité est une aide pratique si les choses se gâtent sérieusement, comme lorsque:

• Vos bâtiments sont endommagés ou vous perdez l'accès à vos locaux.

• Il ya une panne de secteur ou de l'infrastructure tels que l'énergie, les télécommunications ou les interruptions de transport.

• Plante ou l'équipement essentiel se décompose.

• Beaucoup de votre personnel ne peut se travailler ou des personnes clés ne sont pas disponibles.

• Vous avez une panne informatique sérieux, de perdre des données ou êtes victime de cyber-criminalité.

• Stock de fournitures ou sont détruits.

• Un important fournisseur ou sous-traitant ne parvient pas à livrer ou souffre de perturbations.

• Une perturbation déclenche une seconde - tels que les inondations causant une perte de puissance.

Un très bon plan est suffisamment souple pour aider même avec les problèmes que vous ne l'avez pas anticipez! Il peut vous aider à:

• Focus sur ce qui importe le plus et vous faire gagner du temps important pendant une situation d'urgence.

• Obtenez les informations dont vous avez besoin pour commencer votre réponse et vous rentrez dans le contrôle - y compris le contact clé et des informations techniques.

• Organisez votre personnel et assigner les rôles de sorte que vous pouvez résoudre les problèmes efficacement.

• Prendre conscience de la situation - si vous savez vraiment ce qui se passe.

• Communiquer efficacement avec les clients, les fournisseurs et les médias, ainsi qu'avec votre propre personnel et d'autres intervenants.

• Gérez vos ressources si la perturbation prend plus de temps à fixer que vous aviez prévu.

• Gardez votre personnel en sécurité, vos opérations juridiques, et vous permettre de défendre vos actions si jamais vous en avez besoin.

• Revenez à l'activité normale, récupérer et en tirer des leçons.