Comment stimuler votre créativité personnelle dans la planification d'entreprise
En ce qui concerne la planification d'entreprise va, où ne proviennent idées créatives? Dans le cadre d'une enquête informelle, les individus innovants nommés leurs activités d'idées génératrices top. Les réponses les plus fréquemment cités conduisent de la liste suivante:
En ce qui concerne la planification d'entreprise va, où ne proviennent idées créatives? Dans le cadre d'une enquête informelle, les individus innovants nommés leurs activités d'idées génératrices top. Les réponses les plus fréquemment cités conduisent de la liste suivante:
| Dans la douche | Navettage | Aller dormir |
| Je viens juste de me réveiller | Dans les moments calmes | Penser activement |
| Exercer | Méditer | Marcher |
| Parler avec des amis | Lors de vacances | Pendant la nuit |
| Lors d'une réunion d'affaires | Reading | Assis au bureau |
| Alors que sous la pression | Faire une sieste | Dreaming |
| Lors d'un séminaire d'affaires | Déjeunant avec des collègues | Dans la classe |
Identifier les activités qui obtiennent votre créativité aller, et au cours des prochaines semaines, consacrer un peu plus de temps à ces activités. Surveillez un coup de pouce à votre créativité en conséquence.
Planification d'entreprise aborde parfois des défis spécifiques que doit relever une entreprise existante: réoutillage un produit ou service qui ne fonctionne pas, par exemple, ou aborder un nouveau défi concurrentiel. Dans certains cas, la planification d'entreprise se fait sur une base d'urgence, comme lorsque l'entreprise est soudainement saigne trésorerie et besoin d'une chirurgie majeure pour éviter la faillite.
Le succès dépend de jeter un oeil lucide au défi et venir avec des solutions créatives dans la forme d'un plan stratégique axé sur l'action. La première étape pose les questions appropriées. Les questions sur la figure peuvent vous aider à commencer un plan de gestion conçu pour surmonter les défis auxquels sont confrontés d'une entreprise existante.
Pas tous la pensée créatrice se fait tout seul. Mettez quelques têtes ensemble, et vous pouvez concocter un ouragan mentale. Le résultat dépend de la nature du groupe de personnes que vous assemblez (les plus dynamiques, inspiré, roue libre et innovantes, le mieux) compétences et de la communication que le leader de session apporte dans la chambre.
La meilleure façon de tuer une idée est de dire quelque chose qui ressemble à une des situations suivantes:
Il ne fonctionnera pas.
Nous ne sommes pas prêts pour cela.
Il est peu pratique.
Il a déjà été fait.
Voilà tout simplement stupide.
Le groupe vous assemblez doit rester ouvert à toutes les idées présentées dans le but de développer un environnement d'idées génératrices saine.
-
Comment utiliser le processus d'innovation pour les présentations innovantes -
Appliquez votre créativité à la commercialisation -
La recherche marketing: générer des idées riches - Inspirer la créativité de l'équipe pour les affaires
- Cascade objectifs aux plans d'action annuels
- Est-ce que chaque entreprise a besoin d'un plan stratégique?
Foire aux questions de planification stratégique La planification stratégique peut créer une tonne de questions. Si vous avez déjà une longue liste de questions, vous n'êtes pas seul. Voici quelques réponses aux questions les plus fréquemment posées.Qui utilise des plans stratégiques?Tout…
Mon entreprise est prête pour un plan stratégique? La planification stratégique est vouée à l'échec lorsque certaines circonstances ne sont pas en place. Si vous êtes au courant de ce que vous avez besoin pour rendre le processus fonctionne bien, vous êtes plus susceptible de réussir. Les…
La planification stratégique: créer ou mettre à jour votre énoncé de vision et description vivante Mise à jour ou la création d'un nouvel énoncé de vision peut être l'une des parties les plus excitantes de la planification stratégique. Parce que votre vision définit l'orientation de votre effort de planification, vous voulez vous assurer…
La planification stratégique: comment écrire une déclaration de mission Dans le cadre de votre processus de planification stratégique, vous avez déterminé la nécessité d'un nouvel énoncé de mission. Vous pouvez commencer à partir de zéro ou même réviser celui que vous avez actuellement.Les trois composantes…
La planification stratégique: pourquoi avez-vous besoin d'un avantage concurrentiel? Vous n'êtes pas seul si vous êtes déjà demandé ce un avantage concurrentiel est vraiment et ce que vous faites avec lui autant que la planification stratégique va. Pensez à votre avantage concurrentiel que l'ADN de votre organisation - une…
La planification stratégique: Pourquoi les clients achètent de vous? Idéalement, que vous développez le plan stratégique de votre entreprise, vous effectuez des études de marché et de demander à vos clients actuels pourquoi ils utilisent vos services. Mais vous avez aussi probablement un sentiment général de…
5 façons d'assurer un plan d'affaires efficace Peu importe si la vôtre est une entreprise nouvelle ou existante, la planification d'entreprise efficace est essentielle. Non seulement avez-vous besoin de mettre du temps dans le processus de planification, mais vous avez besoin d'impliquer les…
Avantages de la rédaction d'un plan d'affaires Vous avez atteint le point où vous avez réellement écrire votre plan d'affaires. Heureusement, le travail de défrichage de planification des activités est derrière vous. A présent, vous avez défini vos fins commerciales, évalué votre…
Des idées de planification Brainstorm d'affaires avec le système LCS Pas tous la pensée créatrice se fait tout seul. Mettez quelques têtes ensemble, et vous pouvez concocter un ouragan de planification des activités. Le résultat dépend de la nature du groupe de personnes que vous assemblez (les plus dynamiques,…
Plans d'affaires kit pour les nuls Beaucoup d'entreprises commencent avec une idée géniale. Rédaction d'un plan d'affaires peut vous aider à affiner cette grande idée et la mettre à son premier essai. Posez-vous ces questions pour évaluer votre idée, comme vous assemblez…
Comment choisir un logiciel de planification des activités Les logiciels vous permettent d'assembler automatiquement toutes les composantes d'un plan d'affaires, de les transformer en un document de prêt-à-imprimer poli. Les meilleurs programmes font également plus facile le travail des parties…
Définissez vos objectifs de planification d'entreprise Avec un millier de questions réclament pour les précieuses heures dans votre journée, le temps de planifier l'avenir de votre entreprise commettre est pas facile. Mais fonctionner sans un plan est encore plus difficile - de temps dans le long…
Considérations de planification pour une entreprise établie Les propriétaires d'entreprises établies ont parfois besoin d'un peu (ou même pas si peu) pousser à entrer dans la planification d'entreprise. Lorsque vous démarrez une entreprise, la création d'un plan d'affaires se sent indispensable. Vous…
Les attributs d'une idée d'entreprise Beaucoup d'entreprises commencent avec une idée géniale. Rédaction d'un plan d'affaires peut vous aider à affiner cette grande idée et la mettre à son premier essai. Posez-vous ces questions pour évaluer votre idée, comme vous assemblez…