Comment élaborer un plan stratégique
Que vous soyez à démarrer une nouvelle entreprise, le lancement d'une nouvelle division ou d'une nouvelle ligne de produits, ou tout simplement pour préparer l'avenir, vous avez besoin de développer une plan stratégique - la feuille de route de votre entreprise à l'avenir. Le plan que vous, vos employés rappelle, et des tiers ce que vous faites, comment vous le faites, les clients que vous le faire pour, et peut-être même la façon dont vous le fera d'une manière supérieure.
Votre plan stratégique résume où votre entreprise est, où il veut aller, et comment il va y arriver.
Votre budget, bien sûr, est une partie importante de la planification stratégique. Les forces de processus de budgétisation vous à penser, prendre des décisions, et viennent avec des prévisions raisonnables. Vous ne pouvez pas contourner négatifs potentiels, soit. Ce serait comme un agriculteur donnant la possibilité d'une sécheresse.
Si vous essayez d'attirer des financements pour alimenter votre projet d'entreprise, vous feriez mieux d'avoir un plan stratégique (plan d'affaires) en place qui définit exactement comment l'entreprise va générer des recettes suffisantes pour couvrir ses factures et soit d'effectuer des paiements sur ses emprunts ou produisent un retour sur les investissements effectués dans l'entreprise. Personne ne va prêter de l'argent ou d'investir dans une entreprise sans voir comment cette entreprise envisage de faire de l'argent.
Méthodes de planification stratégiques existent en abondance et semblent être une industrie artisanale florissante. Ils contiennent plus de lettres que dix boîtes de soupe à l'alphabet, et comprennent SWOT, PEST, STEER, EPISTEL, ATM, et RCA. Soyez prudent et utilisez votre bon sens avant d'embrasser une méthodologie de planification.
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Toujours terminer réunions de planification stratégique sur une bonne note - Un plan stratégique économise temps et argent
- Est-ce que chaque entreprise a besoin d'un plan stratégique?
- Suivi après une réunion de planification stratégique
- Cadres d'un solide plan stratégique
- Foire aux questions de planification stratégique
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