Maintenir l'élan dans votre processus de planification stratégique

Créer une dynamique dans votre vie, tout comme dans les affaires, prend de plus en plus les activités que vous avancez et la diminution de ceux qui vous retenir. Sonne comme un clin d'œil, mais la vie que vous désirez est pas toujours facile à réaliser. Vous avez des habitudes et des cycles à surmonter.

Mais en créant l'élan, vous pouvez aller au-delà de ces habitudes et vers la vie que vous voulez. Momentum, par sa nature, exige beaucoup de pression en amont pour faire rouler la balle. Voici quelques conseils pour relancer l'élan dans votre plan stratégique et la vie en général.

Planification Astuce: Faites votre image de succès une réalité

Si vous ne pouvez pas voir votre vision de la réussite, vous n'y arriverez jamais. Comme vous commencez à travailler dans votre processus de planification, posez-vous les questions suivantes:

• Qu'est-ce que ressemble le succès pour moi au jour le jour?

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  Comment puis-je veux passer mon temps?

• Comment puis-je tiens à définir le succès pour moi cette année?

• Que dois-je attendre pour voir différemment à la suite d'investir du temps de notre société dans un processus de planification stratégique?

Notez vos réponses et les afficher où vous verrez tous les jours.

Truc de planification: Choisissez un BHAG

A est un BHAG grande, poilue, objectif audacieux que vous voulez atteindre cette année qui vous aidera à entrer dans votre vision de la réussite. Alors, quel est votre BHAG? Écrivez-le avec la seule chose que vous pouvez faire aujourd'hui pour y arriver.

Une étude a été réalisée auprès d'un classe de finissants à l'Université Harvard pour voir combien de diplômés avaient des objectifs concrets à propos de combien d'argent ils voulaient faire. Seulement 3 pour cent avait écrit leurs objectifs. Dix ans plus tard, ce même 3 pour cent faisait plus que l'autre 97 pour cent combiné. Maintenant que est le pouvoir! Avant une minute passe, mettre une certaine pensée dans votre BHAG et obtenir sur le papier.

Truc de planification: Créer un brain-trust

Identifier une poignée de personnes dans votre vie qui vous avez confiance pour vous aider à passer votre vie avant. Envisager de se retirer d'un large éventail de milieux, d'âges, d'expériences et d'opinions. Les mentors sont d'excellentes sources de conseils et sont souvent les plus critiques et fournissent les meilleures idées. Demandez-leur ensemble ou individuellement pour vous aider à aller au delà des barrages routiers et de maintenir l'élan.

Même si vous ne disposez pas des problèmes ou des questions en suspens qui nécessitent une attention immédiate, continuera de se réunir avec vos mentors et de passer du temps en se concentrant sur les éléments déposés qui viennent toujours en discussion, mais ne l'ont pas été abordés. Ou rencontrer sans ordre du jour. Vous pouvez avoir une conversation éclairée, donnant une nouvelle pensée et de l'énergie à votre plan.

Conseil de planification: Trouver le temps

Un des plus grands défis à avoir la vie que vous voulez est de trouver le temps de faire tout ce que vous voulez faire, que ce soit au bureau ou à la maison. Mais l'admettre: Les deux domaines affectent les uns des autres.

Suivre la façon dont vous dépensez votre temps pour une semaine. A la fin, additionnez le temps consacré à chaque activité, tels que les réunions, payer les factures, préparation des rapports, la vérification e-mail, faire des courses, et ainsi de suite. Regardez chaque catégorie. Quelles sont les choses que vous pouvez faire pour réduire le temps dans chaque région? Si vous vous débattez avec la préparation de l'ordre du jour de réunion ou de garder en place avec les livres, passer la tâche à quelqu'un qui est mieux adapté pour le travail.

Ou configurer votre filtre anti-spam ou d'organiser votre boîte de réception pour le rendre plus facile de passer au crible les e-mails. Soyez créatif, et vous allez bientôt libérer le temps qui permet de vous concentrer sur ce qui est le plus important, comme votre processus de planification et d'exécution.