Le processus de recherche, segmentation, ciblage, et d'atteindre de nouveaux clients n'a pas besoin d'être quelque chose que vous faites...

Dwight Eisenhower a dit une fois, “ En préparation pour la bataille, je l'ai toujours trouvé que les plans sont inutiles, mais la...

Plan stratégique d'une entreprise est le plan de match que la direction utilise pour positionner l'entreprise dans son arène de marché...

La nature de KPI (indicateurs clés de performance) est d'apporter des réponses. Mais les réponses à quoi? Vous ne voulez pas perdre de...

D'administration ou de la politique du conseil d'administration de votre organisation joue un rôle important dans vos efforts de...

La planification stratégique est vouée à l'échec lorsque certaines circonstances ne sont pas en place. Si vous êtes au courant de ce...

Analyse d'affaires est un outil utile parce que les entreprises peuvent perdre beaucoup de temps et d'argent à la recherche d'idées et de...

Reverse engineering se réfère à regarder la solution de comprendre comment cela fonctionne. Fondamentalement, vous vous êtes votre...

Dans prototypING, vous créez un modèle de la solution proposée. Dans l'analyse d'affaires, un prototype, ou maquette, signifie...

Les défis posés par la complexité et la vitesse en intelligence compétitive ne sont pas tout ce que difficile à surmonter jusqu'à ce...

Au cours de cette étape dans la mise en place de votre initiative d'analyse des clients, identifier les mesures et les méthodes que vous...

Vous devriez être en mesure d'indiquer votre avantage concurrentiel succinctement, à la fois dans votre plan stratégique et quand on...

Vous pouvez visualiser la relation entre deux variables en les représentant graphiquement dans un diagramme de dispersion. Les diagrammes...

Quand vous vous embarquez sur le processus de création de personnages de la clientèle, des personnages multiples apparaissent...

Dans le cadre d'une analyse de l'entreprise, une analyse de rentabilisation présente une opportunité et une recommandation d'investir des...

L'analyse coûts-avantages est une estimation et l'évaluation des avantages nets associés à des solutions de rechange pour atteindre les...

Vous pouvez ou ne pouvez pas besoin d'inclure une analyse détaillée coût / bénéfice pour chaque alternative dans le cas d'affaires....

Le but de la rédaction d'un énoncé de positionnement lors de la planification stratégique est de veiller à ce que toutes vos...