Principes du tableau de bord et scorecards

Le principe fondamental de la fonctionnalité de tableau de bord et scorecards d'un entrepôt de données est, “ Dis-moi beaucoup de choses, mais ne me faites pas travailler trop dur ”.

Malgré les meilleurs efforts des fournisseurs, malgré tous les facteurs humains et la recherche de la convivialité qui est allé dans les produits de business intelligence, et peu importe combien de formation vous fournissez à vos utilisateurs d'entreposage de données, vous avez toujours quelqu'un qui ne saisit pas le concept de la peinture d'une signaler écran, faire une analyse de drill-down, ou en tirant pleinement parti de la puissance disponible à partir des outils d'aujourd'hui.

Ou ces gens pourraient penser qu'ils sont trop occupés à comprendre tout ça. Croyez-le ou non, la mentalité que les ordinateurs sont des “ types de bureau ” imprègne encore beaucoup des suites exécutives de l'entreprise de l'Amérique. La plupart de ces gens acceptent à contrecoeur la livraison de ce tout nouvel ordinateur portable suralimenté (bien qu'ils refusent toujours de taper leurs propres lettres) et nous voulons faire seulement “ un couple de choses ” avec l'ordinateur.

Si ces gens soient exclus du monde de la business intelligence dans votre environnement d'entreposage de données? Non!

Dans la plupart des cas, vous devez créer un environnement qui dispose d'un ensemble de tableaux de bord et des tableaux de bord. Tableaux de bord, comme les autres domaines de la Business Intelligence, antérieurs à l'ère de l'entreposage de données - évolution des systèmes d'information exécutif (EIS) des années 1980 et 1990.

Hélas, comme l'analyse multidimensionnelle précoce (pré-OLAP OLAP), personne ne réalise la pleine puissance de l'EIE à l'époque, et l'EIE fanée à l'arrière-plan tandis que les solutions de business intelligence à grande échelle saisit avec l'entreposage de données.

Tableaux de bord

UN tableau de bord est une collection de graphiques, les rapports et indicateurs de performance clés qui peuvent aider à surveiller ces activités commerciales que les progrès sur une initiative spécifique. Tout le monde qui a entraîné une voiture a vu un tableau de bord. Un tableau de bord (que ce soit dans votre voiture ou sur votre ordinateur) fournit beaucoup d'informations dans une forme de résumé pour vous montrer comment vous êtes en train d'effectuer de manière opérationnelle.

Votre tableau de bord de voiture vous à quelle vitesse vous êtes actuellement en cours montre, et vous devez évaluer si cette valeur se situe dans la limite de vitesse cible. Parallèlement à cette information, vous pouvez découvrir ce que votre niveau de carburant est, combien de miles vous avez voyagé, ce que la température du moteur est, et. . . ainsi, peu importe ce que le tachymètre chose est censé vous dire.

Un tableau de bord d'intelligence d'affaires est l'équivalent du tableau de bord de votre voiture. Dans votre environnement d'entreposage de données, ce tableau de bord d'intelligence d'affaires montre aux utilisateurs l'efficacité des opérations. Vous pouvez construire un tableau de bord qui prend en charge une grande variété d'utilisateurs, des individus à la société dans son ensemble. Comme le montre cette figure, une fois construit correctement, des tableaux de bord peuvent vous donner un aperçu rapide des performances de l'entreprise.

Scorecards

UN tableau de bord est une représentation visuelle de la stratégie de votre entreprise. Un tableau de bord permet de le rendre facile à prendre les mesures critiques et les faire correspondre à vos objectifs stratégiques de l'organisation. Scorecards offrent une riche, jauge visuelle que tout le monde dans votre organisation peut faire référence afin de voir

• Le rendement des initiatives spécifiques, des unités d'affaires, ou de la société dans son ensemble

• Les objectifs individuels dans le cadre de la stratégie d'entreprise plus grande

Tableaux de bord, comme le montre cette figure, distiller des informations dans un petit nombre de paramètres et des cibles. Avec un tableau de bord, vos utilisateurs obtiennent un point de vue à un coup d'œil de l'information. Scorecards sont conçus pour augmenter la productivité en permettant aux utilisateurs d'arrêter de tamisage à travers des piles de rapports pour trouver ce qui est bon ou mauvais avec l'entreprise par rapport à la stratégie de l'entreprise.

Scorecards montrent utilisateurs immédiatement comment l'entreprise, une division, leur équipe, ou ils se sont performants par rapport aux objectifs qui ont été fixés dans la stratégie globale ou d'un plan.