Pmp valeur acquise: les écarts et les indices
Sur l'examen de certification PMP, vous verrez cinq à dix questions sur les écarts et les index. Voici les informations fondamentales que les gestionnaires de projet doivent déterminer les écarts et les index coûts et de calendrier.
Pour variance et indices, toujours commencer par EV.
Lorsque vous cherchez des informations sur le calendrier, utilisation PV.
Lorsque vous cherchez des informations sur le coût, utilisation UN C.
Pour une variance, soustraire.
SV = EV - PV
CV = EV - UN C
Négatif est positif Bad- est bon.
Pour un index, diviser.
SPI = EV / PV
IPC = EV / CA
Moins de 1,0 est mauvais, supérieur à 1,0 est bon.
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