La certification PMP: ce que «Notions de base sur la valeur acquise" Vraiment moyen
Derrière tous les numéros, la valeur acquise (EV) est vraiment sur la compréhension de l'état de votre projet. Sur la gestion de projet professionnel (PMP) examen, ne pas se laisser prendre dans les équations. Au lieu de cela, faites attention à ce que les chiffres vous disent. Lisez attentivement la question de test pour déterminer la question de base, et ensuite regarder les chiffres pour comprendre la réponse.
Par exemple, si vous avez une question qui demande:
Votre taux d'alcoolémie est 10 800 $, et votre EV est 4560 $. Si votre PV est de 6200 $ et que votre secteur est de 6500 $, dans quelle mesure êtes-vous le long de votre projet?
La première chose à faire est de déterminer ce que la question demande vraiment, qui est pour votre pour cent terminé. Il ne demande pas un horaire ou le coût variance, et il ne demande pas un indice de performance des coûts (IPC) ou indice de performance de calendrier (SPI).
Que faire si la question demande:
Votre taux d'alcoolémie est 10 800 $, et votre EV est 4560 $. Si votre PV est de 6200 $ et que votre secteur est de 6500 $, ce qui est l'état de votre calendrier?
Dans ce cas, vous ne devez pas connaître le budget à l'achèvement (BAC) ou le coût réel (AC). Ceux-ci sont appelés «distraction» parce qu'ils vous donnant des informations que vous ne avez pas besoin. Les seules choses que vous devez savoir sont les EV et PV pour déterminer l'état de votre calendrier.
Que faire si la question demande:
Votre taux d'alcoolémie est 10 800 $, et votre EV est 4560 $. Si votre PV est de 6200 $ et que votre secteur est de 6500 $, vous aurez fini à temps?
Dans ce cas, vous ne disposez pas de suffisamment d'informations pour répondre à la question. Vous ne savez pas si il ya un écart sur le chemin critique. Vous ne savez pas si vous pouvez bloquer certaines activités de rattraper le temps. Tout ce que vous savez est qu'il ya un écart dans ce que vous avez prévu d'accomplir et ce que vous avez accomplir.
Pour vous aider à traverser la myriade de numéros, vous pouvez penser de termes EV comme ceci:
La valeur acquise (EV) signifie la valeur du travail que vous avez accompli.
Valeur prévue (PV) signifie la valeur du travail que vous avez prévu sur l'accomplissement.
Coût réel (AC) est le montant que vous avez payé pour le travail.
Ainsi, un calendrier variance est à la recherche de la différence entre ce que vous avez accompli et ce que vous avez prévu d'accomplir. Et un variance des coûts est la différence entre la valeur de ce que vous avez accompli et ce que vous avez payé pour cela.
La prochaine fois que vous travaillez sur les problèmes de EV, voir si vous pouvez arrêter et pendant un moment et de réfléchir sur les questions en anglais, plutôt que les mathématiques. Il pourrait vous aider à l'examen!
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