Comment faire pour exécuter la société au cours m & une vérification diligente
Vendeur devrait continuer à diriger l'entreprise comme si elle était pas au milieu d'un accord de MA. L'entreprise doit acheter des fournitures, payer les factures, et faire des appels de vente comme avant.
Cependant, si le vendeur est de penser à la prise de décisions des grandes entreprises, comme augmenter sensiblement les frais généraux ou l'embauche de nouveaux vendeurs ou des dirigeants, elle devrait probablement discuter avec l'acheteur d'abord parce que d'énormes changements à l'entreprise peuvent affecter la société, notamment les bénéfices.
La vente d'une entreprise est un processus très sensible, et les vendeurs doivent dire à leurs employés de la vente (ou vente en cours) au bon moment. En outre, vendeurs doivent contrôler ce bon moment. Sauf si un employé a besoin de savoir (habituellement dirigeants et certains membres du personnel financiers ont besoin de savoir), le vendeur doit attendre jusqu'à ce que l'affaire est fermé avant de faire une annonce aux salariés.
Garder les cartes à proximité de l'un de la veste est important pour deux raisons. Si le vendeur informe les employés d'une vente potentielle qui finit par tomber à travers, le vendeur perd la face.
Pire, les employés peuvent commencer à se demander pourquoi l'affaire n'a pas fermé. Ils peuvent supposer que la société est confrontée à une sorte de problème et de commencer un exode massif. En outre, les employés qui entendent parler de l'affaire en attendant peut supposer qu'ils vont faire virer après l'accord ferme et commencer à quitter le navire car ils recherchent de nouveaux emplois.
Si les nouvelles d'une vente en cours est libéré prématurément, la société pourrait subir des pertes importantes. Pour cette raison, les Vendeurs ne devraient pas donner carte blanche acheteurs de contacter les employés du vendeur à volonté. Acheteur ne doit pas appeler ou communiquer avec l'un des employés du vendeur sans l'approbation explicite du vendeur. Vendeur doit contrôler attentivement cette version de l'information et le moment où l'acheteur parle avec les employés.
Comme vendeur, si quelqu'un de l'équipe de l'acheteur a provoqué une violation par la prise de contact non autorisé avec un de vos employés, ramasser immédiatement le téléphone et appeler l'autre côté. Ne comptez pas sur e-mail. Vous devez avoir une conversation.
Rappelez Acheteur il est pas à prendre contact sans votre approbation et lui demander de respecter le protocole et les termes de l'accord de confidentialité. La plupart des acheteurs à comprendre immédiatement la gravité de la situation et prendre des mesures pour résoudre le problème. En d'autres termes, quelqu'un sur qui l'équipe est sur le point d'obtenir un savon!
Après avoir fait un tel appel téléphonique, envoyer un e-mail commémoration votre conversation et de demander de l'autre côté pour confirmer la réception et la compréhension de l'e-mail. De cette façon, si le problème se produit de nouveau, vous avez une trace écrite de la première brèche.
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